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AI驱动业务变革-AI创新与场景落地工作坊
产品学院 AI驱动业务变革-AI创新与场景落地工作坊
小新
  • 毕业于加拿大阿尔伯塔大学-金融管理硕士

  • 负责多个项目 荣获重大业务突破奖、优秀项目奖,腾讯内部讲师等荣誉…

15年互联网从业经历;10年腾讯公司工作经验,包括 产品运营、产品规划、产品战略制定、产品商业模式 及团队管理经验。共有6年余的产品Teamleader 、高级产品总监岗位 工作经验。 · 对互联网行业理解、产品战略整体规划与实施,产品 运营类的内容运营、活动运营、用户运营、 社区运营、 市场推广等工作非常擅长。


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课程内容

课程背景

随着人工智能技术的快速发展,行业正面临前所未有的变革机遇。消费者需求的多样化、线上线下融合的加速、竞争的加剧以及供应链管理的复杂性,都对企业提出了更高的要求。生成式AI技术在提升运营效率、优化用户体验、精准营销、库存管理等方面展现出巨大的潜力,成为企业实现数字化转型和创新发展的关键驱动力。许多行业的管理者和业务骨干需要深度理解AI技术与实际业务场景结合的系统性思考和落地能力。

本课程旨在帮助行业管理者及业务部门骨干打破生成式AI认知屏障,理解生成式AI在企业中的创新应用潜力,并通过设计思维的工具和方法,推动AI技术在具体业务场景中的快速落地,为企业创造实际价值。本课程将带领您探索大模型赋能业务场景的无限可能。我们期待您的参与,一起开启这次AI学习之旅!

 

课程目标

认知提升:帮助学员理解生成式AI技术核心能力及其在行业的创新应用潜力,明确生成式AI如何有效支持业务发展。

场景挖掘:通过设计思维的方法,引导学员探索和定义AI在业务中的具体应用场景及用户需求,挖掘业务痛点并找到AI的切入点。

方案设计:培养学员将AI技术与业务需求相结合的能力,设计出具有创新性和可操作性的AI应用方案原型。

落地规划:帮助学员制定清晰的AI项目落地行动计划,明确实施步骤、资源需求和预期成果,推动AI应用从概念到实践的转化。

团队协作:促进跨职能团队的协作与沟通,通过小组实践提升团队的创新能力和执行力,为企业的AI转型奠定基础。

 

课程收益

明确AI应用方向:通过学员的实践输出,企业能够获得一系列明确的AI应用场景和用户需求定义,为AI项目立项提供清晰的方向。

加速 AI 落地进程:学员设计的AI应用方案原型和落地行动计划,能够帮助企业快速验证AI技术的可行性,缩短项目从概念到实施的时间。

增强企业竞争力:通过AI技术的创新应用,企业能够在激烈的市场竞争中占据优势,创造新的商业价值和增长点。 

 

课程时长

2天 (6小时/天)

 

课程对象

力求帮助企业寻求业务变革的各岗位管理者、核心骨干、有基于业务创新升级等特定工作场景需求的部门员工


课程要求 

因课程需要训战结合,建议所有参训学员可使用电脑设备参与课程与实践。

(也可以使用手机,但实践时使用电脑设备效果会更好。)

 

课程大纲 

(注意:实际课程内容将根据行业变化、实际案例变化及客户需求做出优化调整,但不会影响课程核心体系)

课程概括

内容

开篇互动

 

打破AI认知屏障、AI边界

 

60分钟

 

 

开场致辞

讲师自我介绍,欢迎学员参与工作坊。

介绍工作坊的目标、议程安排及预期收获,激发学员的学习兴趣与参与热情。

 

破冰活动:AI 知识大比拼

<学员随机分组,每组 5-6人> 抢答题

关于AI基础知识、热门应用等问题,例如
   “请列举三种常见的AI技术?”
  “你知道哪些企业已经成功应用了 AI?”
   ……

统计得分,得分最高的小组获得小奖励,营造积极互动的课堂氛围。

本章总结、正式开启学习之旅

场景挖掘实践沙盘

 

【定义】为自身业务定义AI应用场景

3小时

业务现状梳理

引导研讨环节:

业务现状&业务流程、主要产品或服务、目标客户群体、当前面临的痛点与挑战等

列出本企业业务的关键环节与问题点

 

用户需求分析

介绍用户画像的构建方法

用户画像框架

学习基于业务梳理用户画像及用户痛点

 

场景挖掘与定义

用户旅程工具介绍及价值

使用用户旅程地图,从流程出来推演潜在AI应用场景

针对每个场景进行初步定义

学员展示本组挖掘出的AI应用场景

 

讲师点评与指导,助力进一步完善场景定义

场景挖掘实践沙盘

 

【设计】业务AI创新方案设计

3小时

AI 技术选型与方案设计原则讲解

常见AI技术及其在场景中的适用性

不同AI技术的特点与优势

AI方案设计的原则

 

小组方案设计

选择合适的AI技术,结合用户需求及流程等因素

设计具体的 AI 应用方案。

设计方案考量要素:

功能模块、技术架构、数据来源与处理方式、

用户交互界面等

讲师课堂指导,确保各小组顺利完成方案设计

方案展示与反馈

小组代表展示本组设计的AI应用方案

包括方案背景、目标、技术选型、功能模块、

预期效果等。

 

评估维度:

技术可行性、

业务价值、

用户体验

 

讲师进行总结性点评,指出存在的问题与不足,并提供进一步优化的方向。

场景挖掘实践沙盘

 

【落地】业务规划与行动方案产出

2小时

AI 项目落地挑战与应对策略(20 分钟)

项目在企业落地过程中可能面临的挑战分析

建立应对策略:

建立数据治理机制

加强跨部门沟通与协作

开展员工培训与教育

制定合理的项目预算与投资回报评估体系

 

落地规划与行动方案制定

制定详细的落地规划与行动方案

项目实施阶段划分、

时间进度安排、

资源需求(人力、物力、财力)、

风险评估与应对措施、预期成果与效益评估指标

技术层面考量:

考虑数据收集与整理、

模型训练与优化、

系统开发与测试

讲师指导与支持,帮助学员完善落地规划与行动方案。

复盘与总结

 

【呈现】工作坊总结与展望

3小时

行动方案分享与优化

成员代表展示本组制定的AI落地规划与行动方案

其他小组提问与交流,分享经验与建议

讲师总结与展望

工作坊总结与回顾

强调AI在行业中的巨大潜力与应用价值。

展望行业AI应用的未来发展趋势

 

 


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