本课程全程采用互动式工作坊教学方式，内容包括大量案例（而这些案例绝大部分又都是讲师在历年从事产品研发和咨询过程中亲历亲为的案例），通过对实际案例的研讨，加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。同时，贯穿课程内容有4~5个精心设计的分组演练。

本次训练营全程采用“分组实战演练”的方式，即：讲师与学员使用贵公司一个真实存在、正式的产品研发类型项目的场景，通过6项实战演练全景剖析一份有效的商业论证（BusinessCase）文档包含哪些要素、每一项要素的具体要求、各项要素之间怎样保证其一致性，以及，最为关键的，怎样通过商业论证（BusinessCase）文档完整、清晰、深入、细致地阐述一个产品研发类型新项目的底层逻辑。

本次课程以“工作坊”方式，全程讲练结合。课程中，受训学员将被分为若干小组，每个小组使用同一个项目场景顺序完成3个实战演练，

本课程全程采用一个真实存在的新产品开发案例作为载体（代号“MyProduct”），以时间顺序介绍UX设计的全过程——分析策划、概念原型、体验测试、产品集成以及沟通协作，以期让学员以“身临其境”的方式近距离了解在新产品开发过程中，身为产品经理在参与UX设计时的工作的状态。特别地，当本课程作为内训课程交付时，这部分内容将保证采用与受训企业业务领域和开发过程近似的新产品开发场景；

本课程采用Workshop工作方式，讲练结合。课程中规划了4次分组实操演练，即：每个学员小组使用一个新产品研发场景，按照新产品研发的生命周期，顺序完成4个实战演练，演练内容覆盖产品的启动、策划、监控和验收等项活动