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战略共创工作坊
领导力学院 战略 战略共创 开课时间:2021-07-27
芭蕉
  • 《培训》杂志特约研究员;旗下移动学习平台《培伴》专栏【芭蕉老师智课坊】特约讲师;

  • 手绘版《芭蕉老师说微课》和《芭蕉老师说引导》荣登《培伴》同类课程点击量榜首;

  • 国际引导学院(INIFAC)& 新加坡引导师协会(FNS)联合认证【认证资深引导师】(CCF);

  • 英国高管教练学院(AOEC)认证【系统性团队教练】(STC);

20年互联网行业培训及人才发展经历。长期植根于人才培养、岗位任务及学习地图梳理、专业力课程开发、最佳实践萃取、TTT、各类研讨工作坊、职业素质提升、领导力培养等领域的实践和研究。

开创了“敏捷式课程开发工作坊”、“最佳实践微萃取”等组织智慧萃取模式,善于快速、精准的萃取专家智慧,形成短小、精悍、易传播的微课;训练了千余名企业内训师,善于精准训练、针对性点评反馈,帮助内训师自信走上讲台;设计并操盘上百场各类主题的工作坊,善于引导企业内部人员研讨共创战略落地、愿景共识、难题解决等实际问题。


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课程内容

课程大纲



时长

引导流程

主要方法/工具

标准杯

1

-          影响因素澄清

上层战略

客户期待

外界变化

-            开放空间

-            投票

-          目标

3大主要目标

-          SWOT

优势、弱势、风险、机会

-            SMART

-            世界咖啡

-            SWOT

-          战略重点

5~8条战略重点任务

-            头脑风暴

-            牛眼图

-          挑战/成功因素分析

-          关键行动

-            力场分析

-            书写式头脑风暴

升级杯

1

-          战略目标澄清

职责、客户期待、利益人收益、成果

-            逻辑树

-            入场调查

-          关键目标分解

责任人、关键目标、衡量指标

-            4W1H

-            花苞刺

-          关键行动分解

关键、突破、标杆、创新

过程指标记分牌

-            头脑风暴


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