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学习地图梳理工作坊
领导力学院 开课时间:2021-07-27
芭蕉
  • 《培训》杂志特约研究员;旗下移动学习平台《培伴》专栏【芭蕉老师智课坊】特约讲师;

  • 手绘版《芭蕉老师说微课》和《芭蕉老师说引导》荣登《培伴》同类课程点击量榜首;

  • 国际引导学院(INIFAC)& 新加坡引导师协会(FNS)联合认证【认证资深引导师】(CCF);

  • 英国高管教练学院(AOEC)认证【系统性团队教练】(STC);

20年互联网行业培训及人才发展经历。长期植根于人才培养、岗位任务及学习地图梳理、专业力课程开发、最佳实践萃取、TTT、各类研讨工作坊、职业素质提升、领导力培养等领域的实践和研究。

开创了“敏捷式课程开发工作坊”、“最佳实践微萃取”等组织智慧萃取模式,善于快速、精准的萃取专家智慧,形成短小、精悍、易传播的微课;训练了千余名企业内训师,善于精准训练、针对性点评反馈,帮助内训师自信走上讲台;设计并操盘上百场各类主题的工作坊,善于引导企业内部人员研讨共创战略落地、愿景共识、难题解决等实际问题。


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课程内容

课程大纲



时间

流程及主要工具

阶段产出

Day1

 

-        岗位层级界定

* 岗位价值链回归  

* 岗位分级及各级关键差异点  责权/任职资格/绩效标准

- 岗位价值描述

- 岗位分级表

-        岗位任务分析

* 主要职责--关键任务    DACUM/FIDES

* 典型场景     痛点/难点/挑战点分析法

* 胜任标准和成功要素     绩效影响分析表

- 岗位任务模型

 

-        胜任要素提取

*   知识--技能—态度   KSA

* 绩效支持工具    绩效支持工具箱

Day2

 

-        学习发展主题归纳

* 培养主题、培养目标  TASK模型 ABCD公式

- 学习主题和任务回顾图

- 培养路径图

-        培养路径设计

*培养策略分析  3E培养模型

*培养地图规划 库伯学习圈


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