撕享会

破冰和导读 1H

-          引导师导读

撕享会、

介绍书的作者、影响力、

整体结构和概论

-          破冰活动  入场调查--《七个习惯自评》

-          撕书换书

全场分6组，大家一起动手，把每本书的习惯1~习惯6分章节撕出来。每个小组的同学拿到同一习惯。

GREAT深度学习循环2.5H

-          独立阅读（Get）和反思   （Reflect）50’

每个人阅读本组认领的章节，边读边摘录启发到自己的句子、案例或者观点。

-          小组内交流共创 (Exchange) 15’

小组成员共同交流阅读心得体会，互动共创。

-          小组知识重构(Assimilate)  25’

小组成员共同重新梳理本章节的内容脉络和主要知识，呈现在小组张贴墙上。

-          重新分组，转述分享（Teach）60’

重新打乱分组，每组都有原来6个组的成员，完整的组成整本书。新小组成员逐一代表原小组分享读书的心得发现。

午休

内容精粹串讲 1H

-          全书的精粹串讲基础管理知识讲解  60’

讲师就全书的核心内容进行提炼串讲，帮助全体学员建立完整和深度认知。

个人领域践行工作坊 2H

-          习惯1 积极主动    40’

两两结对，自由选择，可以选择平日关系亲近的职场恋人

彼此互相提问：

@回忆下，最近一个让你感到困扰和压力的“难题”，最好是频繁或多次出现的？

@你当时的应对方式，说了什？做了什么？可以还原一下吗？

交换

自我反思

@剖析你在这个问题上的影响圈和关注圈；

@如果再出现一次，你可以改善这个问题的积极主动行为有哪些；

两两分享和演练

按照积极清单练习，并录制短视频（可以邀请一个搭档），自己回放观看，两两分享。

-          习惯2 以终为始    40’

选一张（或多张）你认为最能代表你“风格”的图片，想想你为什么喜欢这个照片，小组内分享。

看着它，写下你的使命宣言。

梳理愿景和使命—检核清单；

默念一遍这份宣言

将这份宣言拍照发给你最重要的人。

小组内逐一分享，全场选代表分享

-          习惯3 要事第一    40’

写下2件你一直想做（至少想了半年以上），但一直没有实际进展的事情。为什么没有进展？什么阻碍了它们；

不实现，对你有哪些消极影响；

实现后，对你有什么价值和积极影响；

未来半年的目标和计划；

发朋友圈，立个Flag；或者场内找个见证人，说给他听

公众领域践行工作坊 2H

小组研讨三对公众关系案例，具体案例根据企业的情境和需要订制。

-          习惯4 双赢思维 30’

每两组研讨一对关系。研讨内容：

可以往彼此的情感账户里存钱的行为；

可以往彼此的情感账户里取钱的行为；

两方各自单独赢的结果；

小组头脑风暴，研讨并汇报

-          习惯5 知己解彼 20’

延续上一轮小组讨论的关系背景，相练习倾听和反馈。

讨论同一对关系的两组成员背对背坐下，一组扮演A角，一组扮演B角；各自用自己关系人设“抱怨和倾诉”，对方组倾听；

转而面对面坐好，重复抱怨和倾诉，对方组给与回应反馈；

-          习惯6 协同增效    70‘

延续上一轮小组讨论的关系背景,共建第三条道路

分享双方的目标和需求——双方提出无限制意见清单——对对方的意见逐条反馈——集思广益——找出第三条方案

课后作业——完成习惯7的书后练习