心经营领导力

0.TA分析

沟通分析测试

为了圆满对话的行动

 -了解对方的沟通状态

 -沟通状态分析实习

 -不同沟通状态的应对方法

 -为了圆满对话的行为准则

1. 对下属的培育与辅导

上次课程内容回顾/答疑

心经营领导力课程导入

下属期待整理

对下属的管理和领导方法

对下属的培育与辅导

 -何称赞下属？

 -怎样影响下属？

 -怎样帮助下属克服问题？

 -怎样处理下属的不当行为？

 为了统一内部力量的行动

 行动实践计划树立

2. 对同事的信赖与协助

跨部门的协作活动体验：<滴水不漏>

各班组的难处

对关联业务的需求

 -需求整理

 -需求满足判断

 -满足需求条件整理

为了协同为一的行动

工作中的跨部门协作行动法

行动实践方略

3. 课程整理

课程内容整理

行动实践计划树立

课后作业