课程大纲

第一部分：学红色管理，树文化自信

中国共产党和毛主席独创的红色管理，以愿景使命为指引，以战略为驱动，激励干部，凝聚人心，最终以弱胜强，推翻三座大山，开创新中国，并正带领全国人民实现中华民族的伟大复兴，奔向中国梦。

与西方管理模式相比，红色管理思想更关注人心，善于心胜。且能辩证、系统地看待事物，分析问题，也更适合中国国情、中国管理者和员工。陈德智老师《学红色管理树文化自信》，以管理系统为纲要，以党史故事和实际案例为原料，帮助企业管理者在学习党史的过程中，耳濡目染领袖高超的领导力，掌握企业管理的精华。

核心内容

• 中国共产党的胜利，就是管理的成功

• 红色管理的整体框架

• 洞察市场理解用户

• 战略与战术

• 价值观落地

• 干部管理

• 凝聚人心

• 共产党人的精神与品格

第二部分：高绩效团队建设

管理者的最大贡献，在于带领团队，夺得高绩效，实现挑战性目标。

陈德智老师《高绩效团队建设》，以阿里华为铁军团队和招行平安私人银行家团队建设为蓝本，探询高绩效团队建设密码，带领管理者们凝心聚气，打造高绩效团队

核心内容

• 管理者最大贡献是高绩效团队

• 高绩效团队特征

• 高绩效团队自测与提升行动

• 高绩效的逻辑

• 塑造团队精神与使命

• 共创团队目标

• 提升团队能力

• 锻造狼性执行力

• 建设团队氛围

• 高绩效团队的五大障碍

• 克服五大障碍的快速行动