课程特色

1. 上高度，系统构建运营方法论，从更高的高度解构一系列成功的运营案例和玩法

2.  重实战，通过系统的方法论+大量实践案例的解析+实战演练，理解互联网运营的基本思维

3.  强针对，有针对性的发掘企业业务中的痛点，与成功企业的实际案例结合，通过课程寻找更佳解决方案

课程对象

1.  希望进入运营业务的人员

2.  各领域初阶运营业务岗位，用户/内容/活动/新媒体等

3.  产品/市场/研发/销售/管理等与运营工作有关的初阶岗位

课程要求

1.  对互联网业务有过一定的了解或接触

2.  不沉浸于传统工作模式，对新事物有强烈的求知欲和好奇心

3.  有基本的逻辑思维能力，有基本的互联网项目经验

课程目标

1. 理解互联网运营的本质和基本工作方向

2. 了解优秀运营人员的共性与基本能力模型，发现高阶运营人员能力提升的途径

3. 掌握提升运营思维的一些重要方法和实践，并学会运营创新的基本方法

课程大纲

1. 运营的本质

-运营是一门关于人性的艺术

-在洞察人性

2. 运营的组织结构

-运营在业务链条中的位置

-运营业务全景图

-运营的组织结构图

3. 运营人员的基本素质要求

-运营人员的基本能力模型

-运营能力四项基本原则

-运营能力晋升三个阶梯

4. 运营思维四定律

-第一定律：画像指导一切

-第二定律：细分中找方法

-第三定律：免费才是最贵的

-第四定律：数据是生产力

5. 因创新，致长青

-创新是运营的长青之路

【案例：字节跳动的创新启示】

-如何做到在运营业务中经常做到“惊喜”

-运营创新能力正在变成核心竞争力