培训对象
公司腰部及以上管理者
培训目标
1. 阿里员工关怀建设中萃取通用方法论,形成数字化时代下员工关怀建设系统方法论。
2.帮助客户做好企业员工生命周期管理,成为组织制胜的重要助力。
课程收益
1. 以阿里文化和价值观为最佳实践,用丰富案例层层拆解,全面学习和了解如何进行员工关怀建设。
2. 企业员工关怀建设落地实战手册,从案例到工具再到方法论的提炼,既有方法,又可落地。
课程大纲
时间 | 一级提纲(PPT名称) | 二级提纲(PPT目录) | 三级提纲(知识点 或 PPT标题名称) | 备注(标注重点注意事项) | 授课时长(Min) |
1天 | 企业员工关怀建设和落地 | 文化构成 | 自由分享 | 你眼里的员工关怀是什么? | 30 |
企业文化建设方法论 | 文化洋葱圈,沙因文化五层 | ||||
员工关怀跟文化的关系 | |||||
员工生命周期管理 | 生命周期管理 | 五段论;马斯洛需求层次理论 | 30 | ||
员工关怀的策略 | |||||
阿里员工关怀最佳实践 | 年陈文化 | 定位和目标,策略和方式 | 90 | ||
阿里日 | |||||
员工福利 | |||||
社会责任:阿里公益 | |||||
其他:校友会等 | |||||
员工关怀通用方法论 | 文化内核支撑 | 50 | |||
关键节点建设,仪式感 | |||||
传播 | |||||
组织保障 | |||||
员工关怀策略大图共创 | 如何打造适合企业自身特色的员工关怀体系 | 150 | |||
小结 | 10 |