课程收益:
针对想学习字节跳动组织与人才管理实践的HR、中高层管理者,帮助学员深入了解字节高效办公背后的组织与人才管理理念;
针对想学习字节跳动高效协作、OKR实践的管理者,帮助学员具体了解字节跳动如何通过OKR,让信息透明、促进高效协作的案例;
针对想具体了解字节跳动高效办公的实践案例的管理者,帮助学员具体了解日历、文档、飞阅会等具体高效办公实践案例;
课程对象
岳老师是组织发展专家,从组织理论角度,对字节跳动的组织管理有一线的体验、深度的研究;
岳老师在字节跳动以内部教练、书咨询专家身份、对飞书使用、OKR落地有一线的实践经验;
课程大纲
1、字节跳动基本介绍 (15分钟)
l Check in
l 字节跳动基本介绍
2、字节跳动的组织管理理念与工具(60分钟)
l 组织与人才
² 组织理念:context not control
² 人才密度:
l 制度与文化
² 基本的制度保障
² “字节范”的演进
l 对工具的重视
² 理念与历程
² 工具的价值
3、字节跳动高效协作与OKR的实践(60分钟)
l 字节跳动应用OKR的背景和历程
l 字节OKR的全周期管理与案例
² 目标共创
² 目标对齐
² 过程跟进
² 复盘总结
4、字节跳动高效办公的实践案例(120分钟)
l 日历book的案例;
l 共享文档的案例;
l 在OKR上开周会的案例;
l “飞阅会”复盘的案例;
5、Q&A (15分钟)
l Q&A
l Check out
日常安排
时间 | 内容 | |
9:00-9:20 | 开场
| l 开场 l check in,谈期待、对齐目标,每人用一句话谈:你对分享会的期待。 |
9:20-10:20
| 组织理念
| l 字节跳动组织与人才管理理念与工具
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10:20-10:30
| 中场休息 | |
10:30-12:00
| 高效协作 | l 字节跳动高效协作与OKR的实践 |
14:00-16:00 | 高效办公
| l 字节跳动高效办公的实践案例 ² 日历book的案例; ² 共享文档的案例; ² 在OKR上开周会的案例; ² “飞阅会”复盘的案例;
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16:00-16:15
| 中场休息 | |
16:15-17:00
| 演练与研讨
| l 实战演练 l Q&A
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17:00-17:30
| l 领导总结: l Check out
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