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AI领先战略-金融行业大模型应用探索
研发学院 大模型 AI战略 开课时间:2023-12-15
李智

易观智慧院院长 首席分析师

负责易观分析师团队研究规划制定与执行、分析师团队人才梯队建设与培养,以及重点行业客户,包括政府机构、银行、证券以及国央企客户等分析与咨询服务。中国数字商业研究院院长50人发起人,中国商务广告协会数字营销研究中心秘书长,ECI国际商业创新、金鼠标营销等多个奖项评委,网易智库专家、蚂蚁金服专家。

2007年加入易观,十余年互联网行业分析及企业服务经验,深入洞察大数据价值挖掘、企业数字化转型、数字用户资产管理运营、互联网商业模式等领域。


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课程内容

一、大模型技术发展与应用背景

大语言模型开启AGI时代,人工智能进入生成式阶段

什么是大模型?

  • 大语言模型/基础模型训练过程

  • 大语言模型关键能力

  • 人工智能与AGI发展阶段划分


大语言模型推动企业从数字化向智能化升级

大模型对企业带来的核心价值是什么?

  • 中国企业部署AI应用所面临的挑战

  • 以业务驱动的方式拥抱AI

  • 降低AI开发门槛

  • 增强用户体验,碾平企业数智化洼地


大模型应用尚未跨越鸿沟,尝鲜者重心在于技术突破与场景探索

企业应用大模型可能面临的挑战与风险有哪些?

  • 技术局限尚需突破方能释放更大价值

  • 巨大的模型训练与推理算力等成本拉低效益比

  • 安全合规可信应用底线尚需刚性保障


大模型所加速的生成式人工智能已经渗透到多个场景

生成式人工智能,到底在生成什么,应用到哪些场景?

  • 文本、代码、图像、音视频、3D、分子发现


大模型能力与AIGC相结合向企业经营关键环节渗透

企业可以考虑从哪些环节应用大语言模型?

  • 职能渗透、核心场景、关键能力


行业应用全面铺开,实践案例示范价值在于效益比测算与优化

大模型与AIGC在不同行业的应用场景分别如何?

  • 金融行业、电商/零售行业、娱乐/游戏行业、教育行业、工业/制造、医药/医疗



二、金融行业场景应用探索

金融行业大模型应用趋势

  • 金融行业智能化升级加速

  • 进入需求导向拉动阶段

  • “AI+金融”生态有待完善


金融行业大模型应用价值(包括10大核心场景)

  • 业务赋能:提升客户体验

  • 金融创新:提升产品创新与工程效率


应用场景探索-营销智能(10个场景按照如下框架逐一展开)


金融行业大模型应用场景探索

  • 客户服务:场景智能化现状、大模型+ 的探索、探索可行性

  • 营销:场景智能化现状、大模型+ 的探索、探索可行性

  • 风控:场景智能化现状、大模型+ 的探索、探索可行性

  • 投教:场景智能化现状、大模型+ 的探索、探索可行性

  • 投顾:场景智能化现状、大模型+ 的探索、探索可行性

  • 投研:场景智能化现状、大模型+ 的探索、探索可行性

  • 核保理赔:场景智能化现状、大模型+ 的探索、探索可行性

  • 内控合规:场景智能化现状、大模型+ 的探索、探索可行性

案例:中国农业银行ChatABC,应用于多轮对话、内容摘要等场景

案例:中国工商银行金融通用模型,应用于客户服务、风险防控以及运营管理

案例:中信证券上线CiticsAI,老虎证券推出TigerGPT,分别用于日常办公以及智能投顾服务


三、应用挑战与应对

企业拥抱大模型,从应用场景入手探索最佳实践再规划自建路线

如何对大语言模型(LLM)进行部署与应用?

  • 自建MaaS能力,实现技术驱动

  • 灵活应用AI能力,赋能业务经营


领先头部企业自建私有大模型需综合考量,忌忽视产品与生态能力

如何对基础大模型合作伙伴进行选型与评估?


选型企业应用标准被升级,AI能力权重上升

大模型能力蔓延,对于企业应用选型有何影响?


金融行业大模型应用模式

  • 采购软件 / 解决方案

  • 按照服务调用次数付费

  • 按照内容生成数量付费


业务为纲,机制兜底,企业组织发展模式将发生深刻变革

如何规划未来3-5年大语言模型与AIGC在企业中的应用?

  • 业务为纲规划人工智能上线与推广计划

  • 专有数据资产沉淀与管理,应对模型训练与应用

  • 设定人工智能应用合规与风险管理防范机制


金融行业大模型应用挑战

  • 可信度挑战、成本投入挑战、业务理解挑战、组织能力挑战


应对:基础能力建设

  • 技术能力建设:中台能力、原子化能力、算法模型、相关技术应用


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