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团队建设与管理
领导力学院 团队.权威.力量 开课时间:2021-07-03
闫晓光

94年毕业于东北大学,同年考入吉林市人民广播电台任播音、主持。

95年调入中国国际广播电台大连地区特别节目人节目制作人,主持人。

97年任台湾太普企管顾问公司中方讲师

2002年进入荷兰ING集团旗下首创安泰人寿(现中荷人寿)十年时间,历任训练部讲师、营业区经理、总公司市场发展部、分公司副总、青岛机构总经理、总公司银行保险渠道训练总监等职。

2012年成为职业培训师,聚焦于团队管理、领导力以及内训师培养领域。

10 多年世界 500 强企业高级管理经验,考察全国近千家企业。闫老师在企业文化建设、潜能开发、内训师培养、职业化素养与技能、专业化销售、团队合作与管理、大型培训专案的操作方面积累丰富的经验,参加了众多的专业培训,吸收 了国际先进的销售管理和团队建设的理念和培训思想,并致力于内化成更具有操作性的课程体系服务于更广阔的领域。

在中国大陆服务知名企业如:大众中国、三星中国、华晨宝马、中国国航、九牧王、SAP 中 国、国泰君安、中国建设银行、中国银行、民生银行、交通银行、中国平安、泰康人寿、中荷人寿、 日本财险、英大泰和、英大长安、佑一良品、大商集团、阳光保险、亿光照明、聚富光电、熙正照 明等。


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课程内容

一级大纲

二级大纲

三级大纲

目的与核心

1、团队建设三部曲

1、 1、课程背景说明

1. 哈佛案例教学法

2. 卡特本人的故事

3. 电影的脉络

通过课程的起源和卡特教练真实本人的故事进一步强化课程的价值和学员学习的重视程度以及背景信息

2、团队建设三部曲

1. 个人权威

2. 原则权威

3. 长久权威

通过卡特教练电影层次解读团队建设三部曲

2、个人

权威

1、团队接管初期个人权威树立

1. 【个人权威基础】

2. 有中无与无中有

3. 个人权威的要点

学习个人权威树立的重要性以及建立要点

2、强化权威行为

1. 【形式的约束】

2. 形式对于承诺兑现的意义

3. 表1:强化团队承诺兑现检视表A

形式对于团队承诺兑现的意义

3、业务实力对权威的作用

1. 【强化权威】

2. 业务实力是权威的基础

3. 表2:一针见血直捣黄龙

没有业务实力做基础,就没有绩效,没有绩效一切权威都是空谈

4、个人权威的深度扩张

1. 【权威扩张基础】

2. 特权的含义

3. 表3:“特权”检视表

“特权”的检视,充分运用支持你权威的资源

5、个人权威总结

1. 表4:个人权威建立检视表

2. 填写、研讨、发表

个人权威建立的综合检视

3、原则

权威

1、挑战团队力量

1. 【克鲁兹想归队】

2. 面对要求提出条件的技巧

3. 一切都需要争取和付出代价

面对团队成员的请求时处理的方法与原则

2、凝聚力形成的表现

1. 【协助克鲁兹归队】

2. 原则权威树立的表现

3. 原则权威的巨大价值

只有原则权威的树立才有持久的生命力

3、原则的升级

1. 【取得成绩后的骄傲情绪】

2. 原则的延伸永无止境

3. 在更高层面上的追求

团队的发展原则永无止境,在更高层面上激发团队的境界

4、长久

权威

1、回归本质的远景

1. 【关闭体育馆,深化个体意识】

2. 更高远景的布局

团队发展的真正的本质和远景是什么?

2、理性分析的力量

1. 【图书馆交谈,展示惨淡前景】

2. 理性分析的力量

3. 关键你是被打动的

关键是你就是被打动的。沟通过程中理性分析的力量

3、面对大众对抗的坚守

1. 【董事会决策】

2. 卓越的事情在初期是不可能被大众所理解的

3. 表7:强化团队承诺兑现检视表B

坚守的勇气和决心,难能可贵

4、团队的自我觉醒

1. 【最深的恐惧,团队的灵魂】

2. 最深的恐惧是我们的光亮

只有战胜最深的恐惧,勇敢的站起来发光,所有人才会和你一起战胜它

5、遇到挫折的激励

1. 【出现挫折时的团队激励】

2. 长远根基稳固的短期挫折如何面对和激励

基于长远发展的队伍并不惧怕短期的挫折

6、收获的季节

1. 【团队的走向】

2. 长远价值的胜利

3. 表:8:个人长远发展检视表

坚守的过程需要勇气,眼光。这从来都是领袖最重要的功课

5、决心的力量

1、决心的力量

1. 让生命不纠结

2. 激发生命潜能

3. 吸引更高维度的力量

4. 障碍自动变小

通过决心的力量的剖析让学员深切体会决心的价值

2、决心的设定

1. 决心设定要素

2. 自我完成决心的文字版

3. 小组检视

按照决心的标准要素进行决心的设定

3、决心的强化

1. 全场见证决心的力量

2. 小组加持目标决心的深度

强大的自我确认和团队确认,将责任、勇气、承诺、行动、共赢、爱的文化融入到目标决心当中


课程目标

本课程将有效支持营销团队长

l 完成从个人权威到原则权威到团队领袖的价值信念蜕变

l 掌握营销团队管理的核心操作流程与方法。

l 深入强化目标的承诺和计划,塑造言必行、行必果的强大行为 模式


课程形式

讲授+研讨+训练


课程对象

营销团队长


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