1、有意识的工作-自我觉察力的提升

开场

冰山模型

团队的觉察与融合

学员互动

快速引入课程主题，建立个人与团队的觉察力，引发学习热情

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2、信任行

第一轮信任行

第二轮信任行

拍档分享

大组分享

通过两轮信任的互动体验，学员自我觉察自己的思想、行为模式。并且可以体验到团队整体的行为模式。

3、信任

信任&了解

信任&能力

信任&价值

深入剖析信任在工作中的价值与意义

4、同理&利他

过滤镜&行为模式

同理心&利他

掰手腕练习

由信任的体验引申出行为模式与同理心及团队合作的利他精神

2、

合作共赢

1、活动体验

红黑游戏规则

分队研讨

团队发表

全球最经典的合作共赢体验活动之一。

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2、合作共赢

关系的六种模式

赢的三个维度

共赢是唯一选择

竞争中的共赢

深刻剖析合作共赢的机理

3、行动学习

工作主题研讨

共赢的障碍

共赢的策略与方案

结合工作实践进行团队合作共赢的研讨，创造更高的团队发展格局

3、

初心&使命&团队共识

1、体验活动

沙漠求生背景

个人选择

小组研讨抉择

小组发表

项目体验，觉察个人与团队的思维模式

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2、初心&使命

偏离初心的代价

使命意味着资源

初心练习

建立更高格局的目标感，个人的目标与团队目标之间的关系深刻体验与剖析。

3、结构化思维共识

MECE原则

结构思维四部曲

旅行目的地练习

基于初心使命的结构化思维能力训练，快速建立团队沟通的结构化共识

4、总结

1、行动学习

工作主题选择

小组研讨

小组发表

导师引领回馈

结合工作实践进行Workshop

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2、课程分享

体验最深刻的部分

感悟

行动

结合工作实践进行总结回馈