课程大纲
1. 目标用户策略制定[3Hour]
✓ STP与用户策略环
• 消费者地图:构建对⼀个国家消费者的全局理解
• 高价值用户识别:市场空档、技术变革、行为变造、阶级流动
• 高价值用户评估:收入价值、社会价值、形象价值
• 用户策略环:原点用户、目标用户、幅射用户
• 案例讲解:手机行业在典型国家构建的用户策略环
• 课堂研讨:参考示例,为自己的产品/市场构建最初的用户策略环
(结合真实的案例,帮助大家理解如何通过消费者地图构建全局了解,如何形成用户策略环)
✓用户共情:理解用户的真实需要
• 集体情绪:目标用户共振的情绪什么,触因是什么
• 进步方向:目标用户理想的自我和生活是什么
• 核心场景:高浓度、高频率
• 案例讲解:某产品的用户共情案例讲解
• 课堂研讨:参考示例,针对自己的用户进行共情
(结合真实的案例,帮助大家理解如何深度共情,以指导后续的GTM策略制定)
2. 需求唤醒[2Hour]
✓品牌认知构建
• 品牌漏斗分析:知名度、考虑度/偏好度、忠诚度
• 品牌形象分析:产品级、品牌级
• 认知点构建:右脑、用户语言
• 案例讲解:某产品上市前关于品牌认知的差距分析,以及认知点的识别
• 课堂研讨:参考示例,基于用户的共情,讨论出要构建的认知点
(结合真实的案例,帮助⼤家理解如何从品牌认知构建角度,形成需求唤醒)
✓选择产品卖点
• 产品概念屋:情感价值、情绪价值、体验价值、功能价值
• 卖点分析:⼀级卖点、二级卖点、三级卖点
• 产品故事:JTBD与PASTOR框架
• 案例讲解:某产品上市前价值的梳理、前测与卖点梳理
• 课堂研讨:参考示例,基于用户的共情,讨论出产品概念屋与卖点组合
(结合真实的案例,帮助大家理解如何从产品PMF的角度,形成需求唤醒)
3. 有效转化[2Hour]
✓客户旅程设计
• 被动换机未触达:营销服⼀体化
• 产品上新未触达:认知之战
• 触达不心动:兴趣之战
• 心动不行动:行动之战
• 行动有顾虑:转化之战
• 案例讲解:某产品上市前价值的客户旅程设计与压强点选择
• 课堂研讨:参考示例,基于用户的共情,针对五大逃逸点进行有效设计
(结合真实的案例,帮助大家理解如何从五大核心逃逸点进行分析,提升用户转化)
✓营销战役规划
• 我们面临哪些核心挑战,因此需要几个营销战役
• 针对每个营销战役,我们可以分成几个战斗
• 针对每个战斗,核心的战场在哪?
• 案例讲解:某产品上市前营销战役规划案例
• 课堂研讨:参考示例,基于用户的共情,完成初步的营销战役规划
(结合真实的案例,帮助大家理解如何从用户转化的角度,完成营销战役的初步规划)




