课程收益:

1.认识大脑，认识自己，建立阳光心态

2.建立健康、积极的行为模式，学会应用处理问题的积极方式

3.学会面对工作中的问题和困难

4.在职场中快乐工作的秘密

5.生活中修炼自己，成就阳光心态

6.提高员工执行力

课程对象:

基层员工

授课方式:

激情授课+电影教学+互动体验+案例分享+现场行动+课后作业

课程大纲:

第一讲：认识大脑，塑造阳光心态

1.我们生活的时代，是开始追求“幸福”和“自我”的时代

2.认识大脑，塑造阳光心态

1）心态影响能力，心态影响生理

案例：“两个关于心态的试验”

2) 人有九类基本情绪

3）人类意识能级分布

4）习惯形成的大脑运作机制

训练：阳光心理挑战

第二讲：修炼心智，快乐面对问题

一、积极心智模式的核心

1.心智模式的公式

案例：“成功者”的遭遇

2.换个眼光看世界“凡事发生必有恩典”

3.积极心智模式的核心：我是一切问题的根源

知识点：不是不是困难和遭遇决定了我们的命运

4.而是我们对待困难和遭遇的态度决定了我们的命运

二、如何建立积极主动的行为模式

1.“舒适区”原理

1）抗拒改变的三大心理因子

2）改变行为的八种方法

2.能力圈原理：关切圈和影响圈

案例：为什么只有他能影响“一言堂”的老板

1）两种思维方式：积极主动和消极抱怨

2）消极抱怨心态的根源：将自己放在关注圈

工具使用：如何扩大自己的影响圈?

3.面对问题怎么办?

现场改善：用能力圈原理解决实际工作中的困难和挫折，

1）改变日常工作难题的处理方式

2）转换负向思维、建立积极心态模式的三个方法

第三讲：换个角度，爱上工作

一、发现工作价值，通过热爱工作来热爱生命

1.为什么工作?

工作的动力来源

2.工作给予我们什么?

1）马斯洛的需求定律

2）人类的终极追求：自由

案例：退出职场金领的“富足人生”

知识点：通过在工作中创造价值，实现自己的价值;通过热爱工作来热爱生命;

二、格局大了，压力就小了

1.烦恼的第一个原因：站在低处看问题

互动案例：画图连线

一个人的高度取决于大脑

2.烦恼的第二个原因：养成“无能为力”的思维模式

案例：为什么受伤的总是我?

现场练习：

三、面对工作，热情起来!

电影和照片：这些“疯子们”是谁?

案例：GE公司如何选择优秀管理者

知识点：积极是对工作的热爱，是成就优秀人生的必备

现场演练：用积极的状态来一次工作场景模拟吧

四、文化认同——谁能走的更久?

1.走的近的不一定是走的远的，价值观一致才能长久

2.“只有认同企业价值观的员工，才是可以委以重任的员工”——杰克·韦尔奇

3.文化认同

1）情感认同

2）制度认同

3）价值观认同

五、将自己融入团队

1.一滴水如何才能不干涸?

2.团队的三个核心

体验：我们是一个人

第四讲：执行的结果思维

一、执行的意义：

组织目标得以实现

制度得以落实

二、执行的标准——结果思维

结果不等式：

1、完成任务≠结果；

2、态度≠结果；

3、职责≠结果；

4、理由≠结果  

三、什么是结果

有时间 、有价值 、可考核

现场练习：本月的工作结果是什么

四、执行力的应用：自我退后，结果提前

执行力就是自己和自己的约定

第五讲：基层执行者的执行素养—职业化行为

一、职业化

1、职业化模型

社会人的三大特点：自由化、生活化、感情化

企业人的三大特点：规范化、职业化、商业化

2、什么是职业化？

二、如何职业化

1、职业化的“五化要素”

1）道德社会化

2）性格角色化

3）言行专业化

4）能力结果化

5）结果客户化

三、团队共创：移动团队的职业化行为

第六讲：高效执行的六大法则：

一、服从法则

二、目标法则

三、速度法则

四、团队法则

五、裸奔法则

六、效率法则

第七讲：执行力的核心---责任心

一、受害者 & 负责者

1、案例：职场错误思维和表现

2、关注他人他事和关注你想要的结果？

3、你关注什么，你的世界就是什么

4、转移关注点，正面结果导向

5、责任者就是非常二加一，不找借口，不找客观原因，为自己的结果百分负责任

6、工具：影响圈原理

7、应用：重建思维、重建提问、重建信念

二、认真敬业

1、积极热情面对工作，找到生命的“福流”

2、认真敬业：  工作无小事，用心才能见微知著，敬业就是做好每一件小事

三、100%负责任

1、讨论：以上情形，你要负多少责任？

结论：负责任是能力的入口，你愿意担负的责任越多，你就越重要

2、责任就是非常二加一：不找借口，不找客观原因，为自己的结果百分负责任

3、人生就是角色，角色就是责任，责任就是价值

4、对工作/公司100%负责任

5、对自己100%负责任