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高情商员工的三项职业化修炼
领导力学院 职业形象 自我管理 阳光心态 开课时间:2021-07-04
曾秋香

曾老师在12年大型上市公司管理实践中,先后担任销售经理、营销总监、培训总监、行政人力资源总监、副总经理等职务,深谙营销团队管理、企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设三等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野,在职期间授课近千场次,培训学员3万余人。

8年的管理培训/咨询经验中,擅长行动学习催化技术和引导技术,课程非常生动实战。为中国人寿、新华人寿、利安人寿、富德生命人寿、长城人寿、中英人寿、华夏人寿、中国银行、建设银行、农业银行、工商银行、兴业银行、中石油河南公司、河南建业集团等上百家金融单位、上市企业做过人才发展培养体系设计、卓越领导力提升、团队建设等培训/咨询项目,返聘率达90%


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课程内容

培训导入

1、破冰—打开心门

1) 体验项目:视觉探索卡

2) 学习目的:让学员彼此之间建立一种深度联结,同时也是自己与深层次的自己做沟通和链接!

2、高情商/职业化标准呈现

1) 经典案例:扁鹊见蔡桓公

结论:职业化的五个“合适”的体现

2) 现代职业化案例:一封短信/职业保姆

结论:职业化的工作标准

3) 学习目的:

Ø 触动学员思维盲区,让学员深刻理解何谓职业化?

Ø 职业化标准是什么?

Ø 同时反思自己在工作中哪些需要改善和提升?

3、行为发展心理模型体验

1) 学习内容    

   客观事实+感受+反思(假设)+行为

2) 培训方式:

v 体验活动:浮现假设

3) 学习目的:

Ø  使新员工消除自己以往经验对自己未来的影响,更好的融入新的工作环境;

 

第一项修炼:高情商—阳光心态管理

1、职业化角色定位

1) 体验活动“我有一顶帽子”

2) 学习目的:

Ø  使新员工/员工明白自己的行为对自己形象和角色的影响,迅速调整心态,融入新的职场环境

2、职业化意识/心态

1) 关注圈&影响圈意识

培训方式:视频分享“没人数的清的传球”

训练游戏:“听数字”训练

2) 抱怨&愿望

Ø 抱怨的本质

Ø 抱怨背后的情绪

Ø 情绪影响下的行为

Ø 如何把抱怨变成愿望

培训方式:情景模拟/深度会谈

 

第二项修炼:高情商—自我管理与沟通能力

1、自我管理能力

Ø 所有的问题都源自于逻辑层次的混乱

Ø 自我管理的逻辑六层次:目标/身份定位/价值观/能力/行为/现状

培训方式:视频案例/案例体验演示/逻辑六层次训练

2、人际风格识别能力

Ø DISC人际风格测评及行为描述

Ø 四种风格的特质及沟通方式

3、高效沟通的能力

Ø 沟通的真相:4个体验活动

Ø 高效沟通的四个关键要素

Ø FABE通用沟通话术演练

Ø 向上沟通的7个关键步骤

Ø 平行沟通的ORID话术

 

第三项修炼:高情商—职业形象与商务礼仪

1、导入——我的眼中只有你

1) 一分钟形象自检

2) 印象卡/自画像

2、职业定位&职业形象

1) 定位决定行为/行为决定作为/作为决定段位/段位决定价位

培训方式:五星级酒店的筹建

2) 职业形象的重要性

培训方式:对比法/三张面孔(一脸死相/世界末日/阳光灿烂)

3) 形象礼仪的最高标准:舒服/尊重

案例分享:”你让别人舒服的程度决定了你的高度“

4) 礼仪的第一原则:情绪控制/照顾感受/永不失态

培训方式:体验活动/案例分享

3、职场形象与礼仪

1) 职业形象:发型/妆容/身体细节/服饰搭配

2) 职场行为举止礼仪:站、立、行、走、坐、电话礼仪、常见的不良举止

3) 职场商务礼仪:介绍的秘密、接(递)名片礼仪、陪同与引导、进出电梯、乘车礼仪、会议座位安排礼仪

培训方式:体验/对比法

课程结束:

故事分享:一切都是最好的安排

闭场环节:谈话球分享


课程背景

实战型职业培训讲师,不仅让学员喜欢听,更要让他愿意改善和提升!

定制化,结合行业案例特征,做适合企业特色的培训!

落地化,把握学员实际问题,做有结果输出的培训!

体验式,体验胜于说教!整体课程讲授占比40%,体验和训练占比60%;


课程对象

企业新入职员工、基层员工、基础主管、50-60人\班        


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