整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述如何持续改进产品的市场适应性，提高产品的市场竞争力和创新能力，并在模拟团队、分组讨论和团队竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。

课程精准对接客户核⼼诉求，通过⼯商银⾏、民⽣银⾏、招商银⾏、兴业银⾏、平安科技等多个⾦融⾏业爆款产品案例， 以线上沉浸式互动实操体验的形式，结合理论(⽅法+模型+⼯具)、实践的⽅式帮助学员掌握数据驱动的客户精细化运营及商机挖掘转化等核⼼能⼒，并借此来提升学员的产品认知和扩宽思维边界。

课程结合老师多年资深实践经验，通过方法论+实践演练形式展开。在老师的带领下完成知识的学习理解，方法的掌握运用，并通过调用自己的工作情况，进行线下深入学习。

本课程旨在帮助学员掌握如何利用 AI 工具赋能产品经理工作场景，从市场分析、用户研究到产品设计、项目管理，全面提升工作效率和创新能力，降低工作门槛。且在课程中丰富且有效的实战演练中，学员将收获实用流程和AI工具的应用方法，并能迅速应用于实际工作中，显著提升产品能力和用户体验，真正为业务团队打造“AI产品经理的超能生产力”！

本课程先介绍什么是精细化运营，它的价值、方式和范围，随后介绍两个做好精细化运营必须拥有的基础能力体系：运营数据体系和运营洞察体系。随后，课程针对精细化运营的四大主要领域–获客（渠道运营、新客运营）、用户留存与价值提升（用户运营、活动运营）、商品运营、私域运营，结合大量案例深入讲解相关精细化运营体系的设计和执行要点，以帮助运营团队理解精细化运营思路、建立运营体系、掌握实践方法，为精细化运营的实践建立全局视野。此外，本课程也能帮助产品经理掌握精细化运营的核心思维，在产品端做好对精细化运营的配合与支持。