敏捷项目管理训练营 V8版结合JIRA+Confluence
本培训课程对比分析最近20多年来敏捷各类方法与项目管理等方法的发展,呈现得到的最新理念和原则,讲述如何源自小团队软件开发的敏捷方法使用到更大范围,理解Scrum和Kanban,识别工作当中的关键产物,介绍最新敏捷项目管理,分析现代知识工作团队模型,讲述如何利用敏捷方法,并且结合JIRA和Confluence,引导敏捷项目落地实施。
敏捷项目管理训练营 V8版结合JIRA+Confluence
张克强
规模化敏捷框架认证项目群咨询师
(SAFe Program Consultant –SPC, 2017 till now)
Certificated Scrum Master(2009)
Exin认证DevOps Master(2017)
系统分析师,高级程序员
首届中国UML认证专家委员会专家
在中国大陆发布了首份在CMMI环境下导入敏捷报告
在中国大陆发布了首个Scrumban(Scrum结合Kanban)案例分析报告
Open Scrumban出品人
需求流模式、敏捷用例、用户故事定位方法、Test-Driven Debugging方法、ExcelBDD方法原创者;
采用SAFe/Agile/Scrum/Kanban/ ScrumBan/ CMMI等进行改进;
18+年经验,主要经历在敏捷转型、企业架构、组织过程改进、质量保证和测试等方面。