生成式AI正在快速进入企业核心工作场景，其影响已不再局限于效率工具升级，而是对岗位能力结构、组织分工方式与管理治理逻辑的系统性重构。对于联想这样的集团型企业而言，AI时代的关键挑战不在于“是否使用AI”，而在于如何建立全员对人机协同的共同语言，推动员工完成能力跃迁，并帮助管理者从传统层级管理转向任务流治理与协同系统建设。 本课程面向联想全员与管理层，聚焦组织形态从传统金字塔向网络化协作演进的趋势，系统拆解员工在岗位中的人机协同工作方式、管理者在资源配置与治理边界中的新角色，以及企业在合规、安全与流程标准化层面的关键抓手。课程将结合联想典型业务链路（研发交付链、供应链运营链、市场与渠道增长链），通过工作坊共创输出可直接试点的流程SOP卡与30天行动路线图，帮助联想在AI变革中形成清晰方向与可落地路径。

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