课程来自作者3个商学院的深度学习和20年的管理实践，从管理者的职业生涯开始谈起，介绍什么是团队？什么是组织？组织如何承接企业的使命、愿景、价值观和战略；在管理维度谈到了“6+1”范式，即目标、计划、控制、指导、激励、文化，以及人性，课程中使用了风靡全球80多个国家的领导天性洞察方法论；在领导力的维度深入介绍了领导力发挥影响的三个法则、领导对话技术，以及如何成功运用非职权影响力。 课程非常难得的向各层级管理者、尤其是技术管理者，提供了一个从上帝视角深度理解管理和领导力的卓越体验。