重点通过大量的真实软件项目实例、实践讲解与模板展示，让学员快速掌握软件研发项目管理的流程并全部落地实践。

本课程运用将多种手段（讲解、观看视频、分组讨论与实战演练……等）帮你解开心中的诸多困惑，快速适应管理岗位要求、定位和挑战，迅速完成角色定位、思维模式、工作技能、沟通技巧、领导能力、情商提升等方面的一系列转变和提升。

本课程将结合老师十多年来从事技术管理工作和管理咨询的经验，诠释优秀技术管理者的成长规律，通过对学员进行有针对性的、系统化的培训，可以显著加快技术管理者的成长，无论是新上岗的技术管理者，还是经验丰富的技术高管，都能够从本课程中获益。

如何推动业务发展

本课程凝练了老师多年一线进行敏捷转型咨询的经验，针对国内Scrum Master的典型特点和常见短板开发。