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郑晓龙
美国项目管理协会专家会员 美国项目管理协会(PMI)中国年会发言嘉宾 英国商务部项目组合管理专家认证 国际信息协会敏捷教练认证 《中国项目管理技术》杂志专栏专家 美国项目管理协会汽车行业、互联网行业圆桌会议特聘专家。 中国智能制造私董会特聘项目管理专家 南大EMBA 阿里巴巴、华为、小米、联想、微软、埃森哲、华晨宝马、奥迪、西门子、艾默生、大众、索尼、松下、电信、移动等500强受聘讲师 上海交大、东南大学项目管理专业受聘讲师
面向甲方的外包项目管理
1.概述:外包项目管理What & Why 2.理解外包项目的愿景与目标 3.外包项目范围管理 4.外包项目质量管理 5.外包项目沟通管理 6.外包项目管理过程中甲方项目经理可资利用的“小贴士” 7.总结与答疑
外包项目管理
王小刚
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AI产品经理思维
AI产品经理思维提升
杨一溪
B轮AI创业公司COO 前快手产品总监(对标阿里P9+) 滴滴增长负责人(对标阿里P9) 美团高级产品专家(对标阿里P8)
项目进度与风险管理
1.项目进度与风险管理在项目管理中的定位 2.项目的进度管理 3.项目的风险管理
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“架构未来”工作坊
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付晓岩
资深企业级业务架构师 国家工程实验室金融大数据应用与安全研究中心研究员 经济学学士,金融学硕士,高级经济师 腾讯云最具价值专家 《企业级业务架构设计:方法论与实践》和《银行数字化转型》作者《银行数字化转型:路径与策略》合著者; 参加《金融分布式账本应用技术参考架构》、《金融分布式账本应用评价指标》编写
IT体系干部管理提升班
本课程专为企业IT体系中层管理者及高潜后备干部设计,以企业真实IT项目案例为蓝本,通过沙盘推演+情景模拟+工作坊的沉浸式学习,聚焦领导力、执行力、价值观三大核心维度。课程将通过预算削减、资源冲突、项目暴雷等高压实战场景提取和演练,帮助学员掌握在复杂环境中平衡商业目标、技术落地与文化底线的实战能力,打造既能“救火”又能“防火”的科技管理者。
IT体系干部管理提升班
钱勇
惟客数据CTO; 前中国平安HRX首席数据官;
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