随着“大数据”概念的普及应用，企业从“自动化”向“智能化”方向转变，可“如何实现数据驱动”、“如何做好精细化管理”仍是很多企业的难题。 “数据化运营和精益数据分析”核心不在于是否有足够多的数据，而是面对海量数据时如何更加系统、高效地运用，从而指导实际业务工作，实现业务增长。

大数据时代，看到数据和使用数据已逐渐成为人们的日常，数据的价值在于：通过科学的方法对其进行分析，可以探究和洞察背后的真相，让数据说话，并最终影响人的后续行动及管理决策。 使用和看懂数据掌握一定的方法即可，但是“如何用数据说话”，甚至如何让数据“主动”说话，如何让数据为你的分析结果增加亮点，一直是职场人的困扰。

数字化浪潮正在打破一切、刷新一切、重塑一切。企业数字化转型已经不是一个“好像可以尝试”的解决方案了，而是一个“必须全力达成”的时代趋势。 很多企业在推动数字化转型的过程中，因为没有密切与业务挂钩，引进的这些技术并没有产生太大的效果，主要原因包括：一味建设各种平台，错把数字化转型当成技术升级；忽略作为转型主体的业务部门参与度，过度强调技术团队在数字化转型的重要性；对数据盲目崇拜，忽略了应用和洞察。

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