1、梳理高端住宅项目营销客群特征，提升置业顾问高端客群营销技巧。 2、萃取并应用高端住宅项目营销模式，理论联系实际提升营销业绩。

1、管理者能对下属实施有效引导，激励他们站在提升业绩的角度，主动梳理自己的工作，在最重要的事务上投入更多的时间和精力。 2、提升管理者的影响力和团队协作意识，确保团队一直在做正确的事情。 3、帮助管理者发现和培养忠诚敬业的员工。

1、明晰当前市场形势下房地产企业战略发展方向和项目运营目标。 2、学习、借鉴标杆房企成功项目的运营管理模式，萃取经营策略。 3、掌握房企运营管理思维和项目运营管理要点。

1、掌握房地产市场调研方法和工具的使用； 2、精准分析房地产市场数据，准确研判市场大势； 3、根据市场发展态势，为本企业产品运营贡献有价值的意见和建议。

1、梳理房地产市场渠道拓客模式，最大化的挖掘渠道价值。 2、实现对渠道的掌控，激发并保持拓客团队的激情与战斗力。

1、了解品牌运营趋势，懂得如何建设品牌。 2、掌握房地产品牌策划的两个思维：战略思维和产品思维。 3、会讲品牌故事。