教练式管理专家
世界五百强央企28年工作及管理经历
国内知名连锁便利品牌河北区域创始人
曾任:世界500强央企省区公司大客户中心丨总监
曾任:世界500强央企省区公司非油品中心丨总监
※ 国际教练联合会(ICF)认证PCC专业教练
※ 英国高管教练学院AoEC认证《系统性团队教练》
※《可复制的领导力》版权课授权讲师、训练营认证辅导导师
※ 独立编撰2002版河北公司《企业特许经营手册》,并入选中国石化集团新业务专家库成员,成为销售企业《易捷便利店运营手册》第一版的编写人员
《高绩效团队六招致胜》
《LAC——教练型赋能领导力》
《价值为王的教练式销售管理》
《教练式沟通——打造职场沟通力》
《高效团队之员工的有效辅导与激励》
《提升管理赋能——让领导力可复制》
一诺老师在世界五百强央企扎根28年,历经营销管理、新业务开发、大客户管理等岗位,一直专注于绩效提升、团队管理、赋能领导力、大客户关系管理等领域的研究与实战。立足于提升组织绩效,运用引导、NLP、团队教练等技术融入管理赋能中,致力于为企业解决实际问题。
——在企业任职时的“管理效能伟绩”,致力于做一位“实战落地”的管理者
■曾独自开发炼化企业在北京市、山西省临汾市、晋城市、河北省保定市等省份区域市场高标号汽油客户,为企业年增加高标号汽油销售20万吨,累计增加销售近200万吨,增加创收近百亿元。近几年带领团队致力于直分销客户开发管理工作,累计实现成品油销售近500万吨,创收逾400亿元。
■作为企业全国首批开展非油品新业务的开拓者,建立一支120人的全省营销运营团队,将管理教练知识运用于团队管理中,让这支“小白团队”迅速成为一支有战斗力的队伍。
■作为易捷河北省区初创团队的领导者,带领团队推动新业务从零起步,3年累计开店1730+家,8年内便利店年营业额从10万元提高到20亿元,年平均增辐40%以上。
■曾主导企业专业人才队伍的搭建,为团队开展《教练式管理技术》、《教练型领导》、《教练式沟通——打造职场沟通力》等课程赋能,并三次带领团队参加集团业务竞赛,助力团体获得前三甲,个人选手获得金牌1名,银牌2名,铜牌3名,团队参赛选手获得金银铜牌比例达到50%。
——在公益事业的“贡献”,致力做一位“教练式管理”的知识传播者
■组织参与10+项公益项目:主要有“中山大学GBTC毕业生职业规划”、“深圳职院卓越青年”、“美丽中国支教老师”、“海外留学生生涯规划”、“恩派”大学生美好行动、“根与芽”环保青年领袖等,直接支持近100人;深受公益组织的高层认可,也为学校在素质教育方面做出一份贡献。
■开展30+场公益课程:全国美丽中国支教项目-《教练式高效沟通》、加拿大女仕界项目-《如何反馈更有效》、河南省-《打造精彩路演》、河北省-《可复制的领导力》、《管理者角色》、《中小企业高效团队的打造》等。
以学员为中心,以成果为导向:富有亲和力、专业性强、体验式课堂、注重实战应用
引导式培训:引导启发、共创工坊、团队教练、即兴戏剧
氛围轻松愉悦:多维互动、游戏多样、情景表演、表现有张力、课堂DEMO
全脑优势教学:视觉化教学、潜意识运用、启发深度思考
企业:国家电网、伊利集团、中国石化、平安保险、新源国际、华圣集团、新百集团、石药集团、方胜科技、弘策信息、鼎立科技、龙禹集团、多彩贵州、唐山钢铁、建设银行、兴业银行……
政府单位:河北省中小企业平台、河北科技企业园区、石家庄创业园区、辛集市团委、辛集市青创中心……
院校:广东中山大学、深圳职院、兰州大学、河北地大、河南信阳职院、新东方(北京)、石家庄长安外国语……
老师的管理课程,非常实用,我们和老师一起做了大量的课前调研和准备工作,基于企业的现状和实际问题,开展多轮讨论,找寻符合的解决方案,帮助我们解决了很多痛点问题。
——建设银行 张支行长
感觉上老师的课程,与其他老师不一样。实战型的内容特别多,案例也很棒。很少遇到这么好的管理课程老师,不会枯燥的讲课,互动性极强。引导学员参与,让我们听的津津乐道,受益匪浅感,感谢老师的课程。
——达西创业园 王总经理
一诺老师的课,专业性强、形式活泼多样,我的投入度特别高。梦想家、实干家、智慧批评家三角色的换位演练,给我带来新的发现,打开了我的思路,让我看到原来觉得寸步难行的经营工作中还有这么多的可能方案。以前真是一叶障目,现在是茅塞顿开,思维突破啦!
——中国石化 崔经理
听过两次一诺老师的领导力课程,每次都意犹未尽。课程不仅有专业理论,又有生动的案例分析,还有最前沿的教练思维;特别受学员欢迎的就是角色演练、游戏互动;在演练中换位思考,在游戏中带来发现。真是高品质的培训!
—新源集团 周总裁助理
企业培训课程内容丰富,案例、示范、游戏、活动设计、团队引导就像满汉全席,一诺老师针对每种类型的课程都给了相应的妙招。学员们参与特别主动,有的学员的变化简直令人难以置信。这样注重实战应用的课真是太好了!
——石药集团 杨HRD
今天的沟通课效果太好了!不仅教会了志愿者高效沟通,还学会了深度聆听、情感认同、大脑原理,这些不仅对提高沟通能力有帮助,还对工作和家庭生活帮助极大,因为改变的是人的思维。
——辛集团委 王部长
长亮科技 资深AI科学家 本科毕业于南京大学软件工程专业。有多年海外工作经历,现任长亮科技AI研究院资深AI科学家。拥有多项发明专利,著有《单元化架构实践指南及AI时代思考。曾参编信通院的团体标准《银行核心系统现代化建设水平度量模型》并被信通院聘为“应用现代化推进中心”专家。曾多次在中国信通院发表主题演讲,目前正参编多项AI行业和团体标准如《人工智能云 AI网关能力要求》、《大模型与智能应用信息交互(MCP)》、《大模型驱动的数据分类分级工具》等。曾获得华为“鲲鹏金种子开发者”,并带队参加华为鲲鹏应用创新大赛全国总决赛获得银奖,比赛案例也入选工信部信息技术应用创新解决方案。
团队高级经理,资深测试经理,系统分析师,拥有二十年的团队管理工作经验,带领过国企、外企、互联网等不同类型的团队,关注和研究的领域是团队管理和软件测试,曾在中国软件技术大会、多次Top100 Submit全球研发峰会、多次中国软件测试大会等会议上就技术团队管理的专题做演讲,并曾在Top100 Submit全球研发峰会上担任团队管理场的出品人。讲课经验丰富,在人大、北航、国航、中航信、华为、浦发银行、广东软协、ZStack等单位做过授课和分享,并获得学员高分反馈。
20+ 年技术老兵,横跨开发、QA、工程效能、架构师的完整技术管理成长路径。 现任 AI Native 银行 mal.ai(阿联酋)首席架构师,专注 AI Native 研发模式与企业级 AI 转型赋能。 职业生涯覆盖**金融科技、新能源汽车、互联网、电信**四大行业,先后服务于 mal.ai、蔚来汽车、腾讯、TikTok、小红书、蘑菇街、SAP、爱立信等知名企业。拥有从一线开发者到首席架构师、从 0 到 1 组建 90+ 人团队、从推动 100+ 团队组织转型到主导核心车型项目交付的全链路实战经验。
K8S架构师 华为云资深DevOps工程师 曾任世纪互联高级运维工程师 《kubernetes中文版权威指南》作者