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先见者明先行者力
夏延
商学院九伴思创学院问题研习工坊技术官 美国ISOL国际学习组织协会成员 九伴思创学院问题分析与解决授权导师 九伴7步共创®工作坊首席产品架构师 管理者成长地图研发项目组导师
管理者成长地图
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资历背景


讲师介绍


夏老师


商学院九伴思创学院问题研习工坊技术官

美国ISOL国际学习组织协会成员

九伴思创学院问题分析与解决授权导师

九伴7步共创®工作坊首席产品架构师

管理者成长地图研发项目组导师

曾任:石药集团流程改善项目经理

曾任:石药集团问题分析解决技术委员会成员

参与出版书籍:《创新型组织:可持续的创新力》

参与出版书籍:《思考型组织:领导者六种思考力》

待出版书籍:《创新型组织:管理创新与创新管理》

 

实战经验


夏老师拥有10年丰富的大型知名企业实战工作经验,与美国、日本访问学者,走访众多问题分析、流程改善国际专家,具备系统思考和资深管理实战经验.参与跟踪企业调研并开发注册《管理者成长地图项目》《持续增长—问题分析与解决》《管理问题分析与解决》《目标制定与计划落实》《九伴7步共创工作坊》《创新型组织:创新能“利”塔》中高层课程系列版权。

夏老师帮助数百家500强企业、知名学府、行业领袖,完成中高层人才培养、问题分析与解决、流程改善,长期为中国移动、中国航空、中国烟草、东风汽车、红星美凯龙、中国农业银行、中国海油、中国平安、移动研究院、松下电器等500强企业服务与辅导,课程实用度高,课前通常采用企业亲身调研,并跟踪课程落地及辅导、实战与情景训练为一体的方法,培训超10万人、覆盖企业超300家。帮助轩逸装饰、数澜科技、新东方教育集团、南方航空等十余家公司完成管理者成长地图项目落地培训,提升管理思维,掌握管理工具,建设创新型组织的模型,改善企业问题现状。已具备多年授课经验:为各行各业进行《管理问题分析与解决》《持续增长—问题分析与解决》《管理者成长地图版权项目》等系统管理类培训,也曾在清华大学、浙江大学、吉林大学、天津大学等论坛讲座,具有丰富的授课经验好评度高达98%。