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先见者明先行者力
苏毅
组织与企业管理实战专家 北京大学企业管理研究生 加拿大阿尔伯塔大学MBA 中英双语授课讲师 美国人力资源管理协会人力资源通才认证 美国柯式四级评估培训认证
组织变革 人力资源管理
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资历背景

组织与企业管理实战专家

18年企业人力资源管理经验

北京大学企业管理研究生

加拿大阿尔伯塔大学MBA

中英双语授课讲师

美国人力资源管理协会人力资源通才认证

美国柯式四级评估培训认证

老师10年任职世界500强、8年任职中国知名民营企业的人力资源高管,曾亲历业务转型、跨国并购背景下的人力资源整合管理,对于不同模式下的管理之道有独特见解。熟悉企业经营管理及人力资源全领域的专业工作,曾为服务多家名企,通过对齐组织目标,建设组织发展和变革体系,重塑组织文化,构建高效人才供应链体系,优化组织结构、领导组织变革,实现企业人才结构优化、管理层级优化、用人成本节约等成果。


主讲课程

《个人贡献者如何领导项目团队》

《聚焦:高效利用时间创绩效》

《携手共进:高潜力员工提升之路》

《引领团队变革》

《员工必备的教练与反馈技术》

《与人为伴:非人力资源经理的人力资源管理》

《点睛之学:打造顶尖面试官》

《结果为王:承接战略落地的绩效管理》

《精兵强将:搭建高效人才梯队体系》

《实战为基:建设训战结合的培训体系》

《鼎固革新:数字化思维的HR管理》

《思行合一:让企业文化系统“活“起来》

《活力之企:组织发展和组织变革》

《直面挑战:多变环境下的组织活力激发》

《充满活力;组织变革成功之道》


主讲项目

■ 金宝贝早教——储备店长培养项目,助力企业高潜力人员挖掘盘点,并设计内部人才梯队培养方案,构建人才培养系统,快速培养30名店长和副店长,后期新业务骨干均来自该项目。

■ 致欧科技——组织流程和架构设计项目,以企业战略需求为核心,为企业设立业务三支柱的内部协同机制,确定新架构下的组织部门权责利和考核指标,并推动变革工作落地,期间共成立12个公司级变革项目,10个部门级变革项目。

■ 拉拉米科技——绩效薪酬体系更新项目,助力企业落地强激励性的浮动奖金和正向考核机制,明显提高企业外部人才吸引力和内部人员竞争性。

■ 天安数码城集团——企业商学院建立项目,为企业规划多位一体的企业商学院方案,使企业人才培养有了坚实保障。


授课风格

■ 风格生动、感染力强,擅于旁征博引,以事实支持观点;

■ 培训过程中精心设计师生互动环节,使学员全身心、全方位地沉浸式参与培训

■ 运用体验式教学手段,互动性强,学员参与度高

■ 理论与实务并重,信息量大,内容严谨充实又不乏轻松幽默;


部分服务客户

艾默生、戴尔、顺丰速运、中国邮政、德邦物流、智联招聘、中国银行、广东电力、中国移动、中国电信、三星、富士康、日立、大兴汽车集团、光启技术、广田集团、高德置地、天安数码城集团、拉拉米科技、美国爱舍丽家具、货拉拉、周大福、洲际酒店集团、合纵文化、承构建筑、励展华博、金汇金融、金宝贝早教、致欧科技、广东腾峰电力、华创证券、天安保险、广铁集团、华侨城、华强方特、朗弘地产、奥林巴斯、朗润教育、海馨尔香氛

擅长领域

组织变革、组织能力建设、中高层领导力发展、职业规划、招聘面试、绩效管理、非人、人才梯队搭建、企业文化建设、培训发展体系建设。

项目案例

■ 金宝贝早教——储备店长培养项目,助力企业高潜力人员挖掘盘点,并设计内部人才梯队培养方案,构建人才培养系统,快速培养30名店长和副店长,后期新业务骨干均来自该项目。

■ 致欧科技——组织流程和架构设计项目,以企业战略需求为核心,为企业设立业务三支柱的内部协同机制,确定新架构下的组织部门权责利和考核指标,并推动变革工作落地,期间共成立12个公司级变革项目,10个部门级变革项目。

■ 拉拉米科技——绩效薪酬体系更新项目,助力企业落地强激励性的浮动奖金和正向考核机制,明显提高企业外部人才吸引力和内部人员竞争性。

■ 天安数码城集团——企业商学院建立项目,为企业规划多位一体的企业商学院方案,使企业人才培养有了坚实保障。


客户评价

苏老师的培训,很快乐!老师的风趣、激情感染着整个课堂,互动、交流与现场的实践让学习的过程充满成就感,使求知变成一个快乐的过程。

---智联招聘 聂总监

在学习苏老师课程之前,我们企业也参加过很多次学习,每次听的时候都热血沸腾,可是回到工作岗位都没了作用,但是通过本次学习,使我们转变了观念,真正提高了认识,得到了实用的工具,使企业真实受益良多。

---顺丰速运客服部 李经理

上了苏老师的课,收获很大,在激励方面我们原来认识不大清楚,我们企业就是以基本工资为主,不知道薪酬中有这么多激发人的潜动力的作用,能把人的潜能挖据出来,课程给我门提供一套高效激活人才的条统,我的收获非常大!

---洲际酒店HR谢经理

这次培训使我们受益浅,苏老师的课程安排如同为我们量身定做的一样,所讲到的都是我们目前所面临着,却不知如何解决的问题;这次培训收获很大的提示和指导,以后工作一定会按照这些方法来执行,能够听到苏老师的课感到非常荣幸。

---致欧科技 供应链张经理

学习了苏老师的绩效薪酬课程之后,管理的逻辑思维得到增强。以往也参加了太多的学习,相比这下,老师的课程太实用了。以往不条统,学的是断断续续,以前做法也不科学,现在更加科学化。最关键的是让我在学习之后效率得到大大的实破,这真是一套做大的系统。没有它一定做不大,所以我们接下来从儿十家店到几百家店,非常的有信心!

---金宝贝 王总监

明确企业要壮大的基本条件,改变思路和想法,给自已真正的补了一课,收获一套非常适用工具。坚定了改革的决心、了解到了先进的管理工具,真正打开了思路,为我们管理思路的突破,有了质的跨越

---金汇金融 孙总

我得到了一片让企业再次跨越的肥次土地,我坚信在这土地上能够吸引优良的种子并能让其茁壮成长,扎根长青!同时我还在收获了一颗颗带着真爱的温暖之心,感谢苏老师!

——爱丽舍家具 HR经理 周先生