创智时代商学院特聘教授

工信部“骨干人才培训计划(创投方向)”创投导师

北京祥德投资管理公司合伙人舜盛资产管理有限公司执行董事

长期负责基金股权并购投资整合业务

厦门大学会计学博士，新加坡国立大学、英国诺丁汉大学，伦敦政经工商管理硕士

国际注册会计师

十多年金融投资行业经验、实操近百个资本运营和上市公司并购项目现任：红石祥德投资董事，合伙人，舜盛资产执行董事

曾任：某知名上市公司高级副总裁、联合创始人，某航空航天央企旗下投资公司高级副总裁

曾任：某著名外资并购基金董事总经理，某知名国内民营头部PE基金合伙人，董事总经理

【实战经验】

曾任浚源资本副总裁，执行董事、祥德投资董事，著名投资人，并在东誉投资和淡马锡控股有限公司有过丰富的并购整合投资相关工作经验，有着丰富的海外并购项目整合经验，专注上市公司并购撮合和并购整合交易，集团战略和并购实战。

傅恒老师拥有十多年金融投资行业经验，实操60余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权结构设计、并购重组、产业并购基金、股权融资、主板上市，科创板上市，并购重组方面有着深入的研究和丰富的实操经验，先后帮助花样年集团、天业股份、凯利泰等多家企业完成50个并购基金项目；曾多次受邀参加清华、北大、浙大等高等学府授课，分享企业转型以及资本运营方面的经验与心得，在界内深受好评。成功投资常州天合光能有限公司(NYSE;TSL)华视传媒集团有限公司(NASDAQVISN)、江苏中能硅业科技发展有限公司、辽宁高科能源集团有限公司、陕西天宇制药有限公司、辽宁科隆精细化工股份有限公司、娄底市三泰轧辊有限公司和高斯贝尔数码科技股份有限公司等多家企业。海外并购案例有德国环保企业EMMAFA并购，液压企业科玛液压，医疗器械企业Lts。与昌红科技共同管理微创医疗器械及数字影像设备的并购产业基金。协助上市公司在健康产业领域的整合布局,搭建大健康产业产学研平台，参与国家数字医疗装备的产业规划。

《股权结构设计与股权激励》

《企业投融资管理与资本运作》

《并购基金实务操作流程解析》

《资本模式：商业模式向资本和互联网的转型路径》

《公司融资路径与模式解读》

《私募基金的运作模式解析》

《多层次资本市场与公司资本运作》

《并购基金：银行公司业务与投行业务的创新模式》

《9要素并购模型》

作为著名投资人，参与创立多个知名领域孵化器，并曾受聘为海南省政府专家，工信部中小企业领军计划专家导师；

做为工信部创投骨干人才培养计划创投导师，多次出任国家级创新大赛评委；

因参与创立的多家私募股权基金成功参与天使期，早期项目成熟期项目，并成功退出，获得了中国中小企业协会，证监会，基金业协会，北京市工商联，广州工商联的高度认可并受聘为顾问；

多次受邀为清华大学、北京大学、浙江大学等高等学府授课，被聘为北京大学职业指导

顾问、南开大学创业导师、中国人民大学创业导师、浙江大学特聘职业顾问、吉林大学创业顾问；

亲切随和，善于启发引导，气氛活跃，富有感染力；

深入浅出，将复杂理论简单化，案例贴切，富有吸引力；

逻辑清晰，内容注重落地性、可操作性、前瞻性，富有说服力。

大学院校：清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、中国人民大学、南开大学、中山大学、厦门大学、中央财经大学、上海财经大学、西南财经大学、西安交通大学、吉林大学、山东大学、香港科技大学、香港中文大学.

超大型企业：中国五矿集团、长城资产管理公司、海航集团、恒大地产(0333.HK)、花样年集团(1777.HK)……

上市公司：威创股份(002308.SZ)、东方园林(002310.SZ)、秀强股份(300160.SZ)、东旭光电(000413.SZ)、天业股份(600807.SH)、凯利泰(300326.SZ)、德威新材(300325.SZ)金融机构：民生银行、兴业银行、浦发银行、中融国际信托、百瑞信托、诺亚财富、北京股权交易中心、上海股权托管交易中心、中国人寿湖南省公司

其他企业：金和网络(430024.0C)、北森云(836393.OC)、爰迪科森(430086.0C)、赢鼎教育(833173.OC)、纽哈斯科技(834464.OC)、红黄蓝幼教集团、世海哲人酒店集团、百味特餐饮集团、东莞水务投资集团、vivo手机、苏州市营财投资集团公司、海尔集团、华星财经培训中心、山西建筑工程(集团)总公司、广东省中小企业局、北京北广传媒移动电视有限公司、江苏瀚瑞投资控股有限公司、西藏自治区国有资产经营