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先见者明先行者力
于君泽
花名右军。从业二十余年,最近13年一直在蚂蚁金服体系,从一线研发管理者到2018年晋升P9。是成都研发中心创始人,经历过10来人到上千人技术团队的发展。对阿里体系三板斧、设目标、建团队、拿结果有深刻理解。带领团队从证明自己到引领业务,到行业标杆有三阶段的代表作。
研发
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资历背景

讲师介绍

于老师

花名右军。从业二十余年,最近13年一直在蚂蚁金服体系,从一线研发管理者到2018年晋升P9。是成都研发中心创始人,经历过10来人到上千人技术团队的发展。对阿里体系三板斧、设目标、建团队、拿结果有深刻理解。带领团队从证明自己到引领业务,到行业标杆有三阶段的代表作。

本身对技术架构如高并发、团队领导力、内建质量有较多心得。培养P8层级20余人。

公众号《技术琐话》有10多万读者,也是很多公司架构师和总监以上管理者的订阅号。平常热爱技术分享和交流。擅长因地制宜的寻求业务和技术团队突破。有专利20余份。

 

主打主题:

阿里管理三板斧:设目标、追过程、拿结果 /领导力建设

异地团队的搭建和制胜之道

从软件分析到建模设计

架构演进观

内建质量

数字化转型和业务中台建设

 



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