将国际经理知识体系（NPDP）中的创新工具、方法、理论和来自硅谷的最佳实践，融入到一个一个实际案例中，帮助学员在数字化转型和创新方面开拓思路，掌握创新方法和工具，提升产品的创新能力，并以实战化的沙盘演练模式帮助学员掌握

1. 产品规划全局观 2. 趋势洞察：环境催⽣变化 变化孕育趋势 3. 客户细分：需求合集聚类 4. 定义价值 5. 打磨体验 6. 运营规划

如何打造好产品 提升产品竞争力

产品经理训练营之市场洞察与产品规划