数字产品全局观；构建期产品管理及实践；成⻓期产品管理及实践；成熟期产品管理及实践；衰退期产品管理及实践；

科技赋能业务运营的机会与挑战； 打造业务运营的智慧⼤脑——数据产品； 构建业务运营的创新阵地——渠道触点产品；

市场细分析基本逻辑；实战研讨⼀：⽬标市场选择；需求⼤局观；理解⽤户⼼⽬中的的⼿机；实战研讨⼆：⼿机⻆⾊分析；获取并分析⽤户核⼼需求；实战研讨三：核⼼需求分析；梳理⽤户KBF；呈现产品概念；

市场现状扫描；市场变化洞察；实战研讨⼀：市场机会洞察；⽤户洞察的主要⽅法；个体深度共情；实战研讨⼆：个体深度共情；将个体提炼成群体；实战研讨三：群体提炼；

整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的产品管理模式和思维方法，提升学员的实际应用能力，并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。