课程价值 【方法】业务架构规划的方法 【案例】业务架构规划案例、咨询报告 【文档】《业务需求书》模板与文档案例 【管理】业务架构的优化与评审管理

课程价值 【方法】业务架构规划的方法 【案例】业务架构规划案例、咨询报告 【文档】《业务需求书》模板与文档案例 【管理】业务架构的优化与评审管理

课程价值 【方法】业务架构规划的方法 【案例】业务架构规划案例、咨询报告 【文档】《业务需求书》模板与文档案例 【管理】业务架构的优化与评审管理

课程目标 技术只是手段，业务才是目的。 如何做好业务架构分析、规划业务架构？ 如何让业务落地到技术、如何让技术真正支撑业务？ 解决这些关键问题，是本课的目标。

课程大纲 引论：让资深研发者无缝入门 BA岗位的高光时刻：业务战略规划 跨系统打通业务：总过程与大案例 业务架构实践、及向IT架构过渡 系统间接口定义 文档管理体系