课程大纲
课程概括 | 内容 |
用户运营体系构建/增长模型 | 用户运营的价值和意义 用户运营的3个核心目标 用户运营的核心本质
以精品案例切入主题--腾讯社交产品从0到1千万用户增长之路 方法论--用户运营实现从0到1的破局 金融保险类用户画像案例 金融保险类用户从运营及服务提供
互动:现场产品演练--(暂定 社区类产品) 方法论--用户运营实现从1到N的指数级增长 活跃用户的分层运营策略 互动:现场产品演练--(暂定 社区类产品) 用户分层体系方法论
方法论--基于用户类型构建用户成长体系 目标用户建模方法 规划用户成长路径 搭建用户激励体系 案例:社区类产品成长体系构建过程
增长黑客的起源与概念 增 长 = 用户量增长 + 用户活跃增 长 + 收入增长 增长的基础框架:AARRR模型解析 寻找产品的增长潜质,聚焦增长基础 获取用户:增长的基础 产品差异化价值 如何快速挖掘产品特点 获取用户方法集合 专注激活和留存,抓住增长关键 激活留存:增长的关键 找到产品的策略点(AHA时刻) 用户激活/留存要素 构建激活留存四大原则 提升用户留存的手段 案例:某产品运营策略 收入提升:增长的核心 不同商业模式的增长突破点 案例:某产品用户场景划分的增长运营方法 利用用户关系进行传播,扩大增长效果 用户自传播方式集合 演练:自有产品或老师指定产品用户传播策略思考 Q&A |