课程大纲
章节 | 知识要点 | 内容详介 | 工具 | 时长 |
认识数据化管理 | 什么是数据化管理 | 以具体案例切入,阐释数据化管理的概念 | 5min | |
数据化增长的底层逻辑 | 数据驱动的科学运营之道 (阿里内部最受欢迎的数据课程之一) | 如何更有效的使用公司积累的数据,并进行数据分析 | 1h | |
什么是运营数据?如何科学使用数据? | ||||
趋势:数据统计将向所有的场景延伸,数据将应用于业务所以环节 | ||||
中国人寿是如何搭建数据化运营体系 | 以中国人寿为例,讲解如何搭建数据化运营体系 | 20min | ||
工作坊 | 20min | |||
业务目标如何设定 | 业务的北极星指标如何设定 | 1. 从用户价值和商业价值 2. 北极星指标的筛选流程 3. 北极星指标的自检清单 | 北极星指标选择清单
| 30min |
基于北极星指标的增长路径如何设定 | 1. AARRR模型 2. 全链漏斗模型 3. 因子分解性 | 40min | ||
如何基于增长路径量化业务目标 | 详细讲解合理量化业务目标的方法 | 30min | ||
工作坊 | 20min | |||
数据化运营增长 | 业务的数据化运营体系如何打造 | 1. 增长黑客模型 2. 用户的拉新模型 3. 用户的激活模型 4. 用户的留存模型 5. 用户的活跃模型 6. 用户精细化运营体系打造 7. 打造数据化建设的中台 | 1. 增长模型 2. 活动管理数据表 | 80min |
典型项目的数据化运营体系 | 1. 活动的数据化运营体系 2. 商户拓展的数据化运营体系 3. 客户服务体验的数据化运营体系 | 60min
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用户体验的系统化打造 | 案例:太平洋保险 | 30min | ||
工作坊 | 20min | |||
有效进行业务的复盘 | 项目调优式复盘 | 调优式复盘的逻辑、步骤和技巧 | 10min | |
项目总结式复盘 | 总结式复盘的逻辑、步骤和技巧 | 50min | ||
工作坊 | 20min |