第一天

培训破冰

0.5

了解课程期望

数字化转型综述

1.5

整体介绍数字化转型的特点以及案例

现代数字化业务特征
  国内外成功案例

di化转型 - 战略锦囊

1

战略定位时代演化：面向客户成效，满足客户不断提升的期望

简化商业模式
  洞察客户价值

中午

工作坊

1

练习：重新定义组织战略，找到客户成效指标

数字化转型 - 数据驱动决策

2

通过案例分享和锦囊的分享，调整数据在工作中的重要性

度量与指标
  工作与度量标准对齐
  数据驱动决策

工作坊

1

构建度量指标体系

权衡模块

第二天

数字化转型 - 组织转型锦囊

2

识别组织各种约束，通过精益切片的方式，打造高响应力组织

精益切片
  组织约束

工作坊

1

选择组织中的第一个转型切片

中午

数字化转型 - 科技思维

1

通过领导者必备的科技思维，探讨科技部门未来与业务的融合

产品制
  持续交付
  数字化平台
  科技部门的未来

数字化转型 - 数字化领导力

2

探讨数字化时代领导力的特点

适应性领导力
  人员赋能

Retro回顾

1

回顾整个两天过程