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从连接到行动,从数治到数智——向标杆学习,把握银行数字化转型关键
产品学院 数字化转型 开课时间:2022-02-23
魏凌睿


讲师介绍


魏老师

“互联网+大数据”运营实战专家

18年IT/数据运营管理实战经验

电子科大计算机应用技术硕士

国际数据管理协会DAMA中国会员

中国计算机学会CCF会员

曾任:华为技术有限公司(世界500强)|解决方案经理

曾任:诺基亚通信(世界500强)|技术支持/项目管理专家

曾任:索贝数码(广播电视行业领军企业)|系统项目设计经理

曾任:深圳TCL通信技术有限公司(上市)|开发工程师


擅长领域


数字化转型、大数据、5G、物联网、区块链、数据分析

高质量的专业服务:近5年年均授课天数高达120+天,每年为国家电力、中国电信、中国移动等数十个国企提供培训咨询服务,培训学员30000+人次,学员满意率达95%以上

高含金量的职业认证:信息系统集成项目经理/高级通信工程师/PMP项目管理师/微软认证讲师


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课程内容


课程大纲


1、企业数字化转型的趋势与实质

数字化转型现状

        四次工业革命和数字化转型

        全球数字化转型现状

        国内数字化转型现状

        数字化转型的挑战

        银行业应对数字化转型的九大挑战

数字化转型定义

理解企业数字化转型

        企业数字化转型核心

        数字化不止是信息化

        数字化不止是可视化

        数字化不止决策辅助

数字银行4.0 时代分析

        案例分析:华为数字化转型概况、阿里未来银行全景图、浦发“数据银行”概念模型

企业数字化转型三大方向

        企业营销模式的转型

        企业运营模式的转型

        企业组织模式的转型

        案例分析:华为的数字化进程中的模式分析、银行业基于数据驱动的业务全场景流程、银行业在系统支持、数据管理、用户感知三个维度发生的变革示例

数字化技术运用

        云计算——基础设施云化

        微服务——技术架构平台化

        大数据/AI——应用场景智能化

        案例分析:华为数字化进程中技术运用分析、银行数据化经营解决方案示例、银行业数字化技术运用示例、关键数字科技对于未来银行的影响示例

 

2、企业数字化转型的方法

企业数字化转型的顶层设计

        顶层设计方法

        业务架构设计

        数据架构设计

        IT 框架的设计

        案例分析:华为数字化系统分析、银行4.0 时代IT 系统架构示例、邮储银行数据治理体系、商业银行数据中台示例

企业数字化转型的三大步骤

        信息连接,实现数据的网络化

        数据运营,数据实现业务指导

        数据驱动,随需定制自动运营

        案例分析:华为数字化转型步骤分析、农商银行数字化转型、银行智慧渠道建设示例

企业数字化转型五大方法

        方法一:以提升用户体验为重要原则

        方法二:行业/业务/流程的解构封装

        方法三:构建数据闭环支撑业务优化

        方法四:建立能力复用支持业务创新

        方法五:构建内外部价值链协同网络

        案例分析:华为数字化转型方法运用、招行零售金融3.0 数字化转型实践、银行风控及管理数字化示例、汇丰银行客户数字化旅程改造


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