4006-998-758
3000+课程任你选择
数字化转型实践与方法
研发学院 数字化转型 开课时间:2022-03-02
Helen


讲师介绍


Helen老师

19年华为工作经验

变革领域专家

华为资深讲师,高级管理顾问

前华为消费者BG CIO

前华为集团质量流程与IT管理部多个部门长

前华为IFS等变革项目经理、蓝血十杰

Helen老师具有19年的华为经历,其中13年管理经验。华为信息技术6级架构专家/领导力/干部管理/人力资源管理/战略规划/项目管理/变革管理等,结合自身的实践,总结出一套供华为和更多企业学习的方法论。利用自己多年的流程和变革经验,以及专业的授课能力,致力于华为管理变革的积累,分享与传播。长期给高层客户和员工培训管理类课程,多次获得华为内部优秀讲师称号, 2017年获得华为变革领域最高荣誉:蓝血十杰。

Helen老师在“退休”之后,继续被华为返聘,是华为大学的教授,讲授《数字化转型致胜之道》,《从战略解码到战略执行》《业务变革管理体系建设》《流程化组织建设及实践》《华为企业架构及实践》等多门课程,获得学员一致好评。

查看老师详情
课程内容


课程大纲


1.为什么要进行数字化转型

我们所面临的宏观经济环境

客户和市场发生了哪些变化?

什么是技术-经济范式的跃迁?

领先企业如何看待数字化转型?

2.什么是数字化转型?

什么是数字化?信息化、互联网化、数字化之间是什么关系?

企业的IT建设如何演进到数字化阶段?

H公司业务管理变革建设历史

数字化转型是H公司业务管理变革的一个阶段

3.H公司如何进行数字化转型?

H公司数字化转型愿景

数字化转型的四个重点

数字化转型的顶层设计

围绕顶层设计如何实现(具体案例讲解)

H公司数字化转型的收益

4.H公司数字化转型的方法

从战略、组织、文化、原则、关键步骤上应该如何进行数字化转型?

企业在开展数字化转型过程中应该进行哪些转变?

H公司在数字化转型过程中心得体会

返回上一级