产品运营新物种：从打破认知开始

产品运营的另一种理解方式

产品运营新概念，重点对比与传统定义的不同之处

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产品运营与纯产品、纯运营、增长黑客等有何区别

案例分享：泰康保险，产品+重运营服务的策略

课程讨论互动以及答疑

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产品运营新物种：从战略思考到目标拆解

宏观层面进行业务战略思考及版本规划，同时拆解产品单一版本的目标，了解产品构建逻辑

业务的战略思考与版本规划

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产品单一版本的目标拆解

根据业务目标制定运营方案

课程讨论互动以及答疑

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产品思维

产品思维的定义和价值

通过对产品思维和价值的阐释明确用户需求

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做好服务、内容、营销方案的标准化的方法论（sop流程设计）

讲述内容、服务、营销方案的标准化流程设计，三者如何更有效地协作

案例分享：蜗牛保险的营销流程

数据思维

数据思维的定义和价值

阐释数据思维的含义和作用

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数据建模

分析几种常见模型及其应用场景

数据监测及分析

通过数据分析工具及时发现问题、完成任务

课程讨论互动以及答疑

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成本思维

成本的概念

成本思维不是关注如何省钱，而是关注赚钱的杠杆

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成本思维的运用

运用成本思维，找到打通业务的最佳路径，实现各个业务之间资源放大化

优先级判断

运用四象限法则来判断事物的优先级

案例分享：支付宝的金融业务布局

课程讨论互动以及答疑

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产品的具体规划与设计

用户需求分析

构建用户画像

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定义用户（种子用户、核心用户、普通用户的区别）

功能测试

A/B测试的定义及实际应用

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功能效果评估

基于漏斗分析、路径分析等分析法，进行产品功能效果评估

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数据可视化输出