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用户思维与体验设计训练营
产品学院 用户思维 体验设计 开课时间:2023-02-17
课程内容

课程简介

如何使产品从同质竞争中脱颖而出?

产品开发者自己觉得产品很好用,但是,用户不满意?

用户体验就是做好交互设计、界面设计?

B端产品如何改进用户体验?

用户体验涉及面很广,各个环节都会影响用户体验,产品人员需要掌握哪些核心要素?

知道用户体验对产品很重要,但不知如何落地实施?

 本课程通过丰富的案例和互动实践,以及业界最佳实践的分享,与您一起探讨解决这些问题。

课程不仅仅是关于用户体验,也帮助您对用户价值、商业价值、产品全局观进行全方位思考与实践。

 本课程提供的方法论来源于主流公司的实践,不仅适用于互联网产品,也适用于企业级(2B)的产品,并包含了大量的互联网产品与企业级产品的案例。


目标学员

产品经理

有志于成为产品经理的产品人员,如:策划、设计、市场、运营、研发……

希望跨界学习、开拓视野、提升产品技能的产品相关人员


课程收益

能够从用户角度看产品,建立用户思维

掌握产品各个环节中的用户体验核心要素,能够更全面地看待产品及用户体验

能够运用用户体验模型中的原则、方法与工具来改进产品的用户体验

掌握一套产品设计的方法论

 

课程特色

致力于学习体验与效果,使用户体验变得简单、有效、可落地,提升您的产品竞争力!

结合大量的经典案例解读、讨论、反思,使用户体验变得简单

提供业界最佳实践与方法论,使用户体验变得有效

提供用户体验工具箱,学员动手实践、PK、点评,使用户体验可落地


课程方式

启发式学习:大量业界优秀案例、反面案例启发思考;引导学员共同探索出解决方案,而非说教式培训,体验探索的乐趣。

行动式学习:采用Workshop的形式,学员动手参与实战演练;提供工具方法及业界最佳实践,可直接借鉴于实际工作中,并与工作结合。


课程大纲

主题

内容

时间

用户思维概要

1.用户体验快速入门——概念、内涵、案例

2.用户体验对产品成败的影响

3.好的体验是超出预期,那么如何管理期望值?

a)先抑后扬

b)峰终效应

c)透明化

共2天

 

用户体验模型及落地方法

4.练习:从装修设计来理解用户体验的要素

5.用户体验全景图——用户体验的要素及案例

6.练习:产品设计实践

7.战略层(用户体验与产品设计的根基)

1)PSPS模型(用户角色、场景、痛点、解决方案)

2)案例分析:互联网金融系统案例分析

3)用户细分

a)如何确定核心用户?

b)如何做干系人分析?谁是产品的关键决策者?

c)如何搞定关键决策者?

d)案例:金融产品、阿里钉钉、企业内部B端系统

4)用户研究的常用方法

5)同理心测试

6)用户访谈

a)案例:用户访谈的常见问题

b)用户访谈的流程

c)案例:用户访谈提纲的设计

d)用户访谈要点

e)如何引导访谈对象讲故事

f)应用STAR法则引导访谈对象

g)用户访谈操作手册:案例+实操

7)可用性测试要点

8)用户画像(Persona)

a) 用户画像的价值

b)如何创建用户画像

c)给用户贴标签

d)用户画像的案例

e)实操:用户画像

9)需求分析精要

a)需求分析5步法

b)如何管理干系人的需求?

c)如何应对“一句话需求”?

d)如何避免需求遗漏?

e)如何挖掘需求?

f)如何评估需求?

10)实操:PSPS模型

8.范围层

1)实操:产品功能列表

2)容易被遗漏的功能点

3)如何设定功能优先级?

4)如何给产品做减法?

5)如何使产品保持小而美?

6)把精益思想融入产品开发过程

9.结构层

1)如何优化产品的交互设计?

2)如何使产品从复杂变简单?

3)交互设计的原则及案例

4)信息架构设计原则

5)如何有效地组织产品中的信息与内容?

6)实操:对复杂难用的企业级产品的设计进行改进

7)制作产品原型的要点

8)实操:低保真原型

9)两种不同的设计策略:功能导向 vs 用户目标导向

10)PC端与移动端在产品设计的差异

11)移动端的设计策略

10.框架层

1)UI设计的4项基本原则、案例、演练

2)75条UI设计原则

11.表现层

1)色彩的应用原则

2)针对色盲人群的体验设计

3)针对老年群体的适老化设计

12.用户体验要素与产品流程

用户体验进阶

13.跳出产品看用户体验:整合体验、服务设计

14.服务设计的思维

15.服务设计的流程

16.服务设计的工具

17.用户体验地图的要点与案例

18.实操:用户体验地图

19.用户体验的关键时刻(MOT)

20.产品如何影响用户的情感——情感体验设计

21.实操:爬梯子(从Feature到Benefit)

22.产品的全局观

实战工作坊

23.贯穿全程的体验式实践案例:选择一个实践产品,可以是您公司提供的真实产品,来一场从无到有的实践演练:从产品创意、需求、功能列表到原型设计,并分组PK、点评。

24.在各个产品环节中,结合实践产品,对用户体验的工具与方法进行实践与落地,学以致用,使学员切实掌握用户体验的工具与方法,并应用于实际的产品开发中。

25.反思总结:结合您公司的实际情况制作行动计划



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