产品经理的角色认知

1.游戏体验——产品经理的角色认知、产品思维

2.从专业岗转型到产品经理的烦恼

3.产品经理的定位、工作职责

4.产品经理能力模型

5.产品经理的成长路径

6.程序员与产品经理的爱恨纠葛

7.主流公司的产品生产流程

1天

产品经理的思维模式

8.导入：人人都需要产品思维

9.产品思维

a)思维模式的转换：从工程师思维到产品思维

b)产品思维的关键特征

c)案例：产品思维在日常生活中的体现

d)案例：产品思维在产品开发中的体现

10.产品经理的全局观

a)爱迪生的故事

i.技术产品化

ii.产品商业化

iii.营销推广策略

b)产品经理必备的系统思考：从商业视角看产品

c)产品的商业模式分析与设计

d)案例：摩拜单车、滴滴打车、互联网金融的商业模式分析

e)工具：精益画布——1页纸产品商业模式分析

11.如何应用产品思维

a)把工作的每一个成果当作产品一样去做

b)如何应用产品思维做PPT

c)ABZ计划

d)个人商业模式构建

12.用工具构建产品思维

a)PSPS模型

b)精益画布

13.需求挖掘

a)需求链（从伪需求到人性级需求）

b)如何验证是痛点还是痒点？

c)如何分辨伪需求？

d)如何探索需求？

e)人性需求在产品中的应用

f)需求的层次模型

g)角色扮演：分钱游戏

h)游戏：需求的传递