任你选择
课程介绍
产品决策和打造的一套结构化方法，提升产品团队战斗力，提高企业效率。
在斯坦福设计理论基础之上，结合国内一线大厂实战产品方法论，从0到1解构产品方法。
课程内容
从0到1产品设计
结合斯坦福设计思维和大厂实战产品方法论，选取一系列专业的工具和方法，形成一套简明、易落地的产品设计方法，一招一式拆解如何从用户需求落地到产品设计工作。解决从规划、梳理、设计到决策、评估、选代的全链路产品工作需求。
课程对象
联网行业初阶中阶产品运营团队，学习系统高效的产品设计方法，统一团队语言形成业务共识，提高团队专业水平，提升团队工作效率
跨行业或创新产品团队学习互联网产品设计方法，构建结构化的产品方法论
课程大纲
产品打造突破与进阶定制示例
第一部分 方法及概念导入（1H）
内容
● 设计的起点是用户/客户的需求
● 全方位理解用户/客户
● 理解用户/客户的不同角色和对产品的影响
● 理解用户/客户的不同生命周期
● 理解用户/客户的需求的不同层次
收获
√ 厘清重要概念，搭建产品打造思维框架
√ 掌握对用户/客户的正确理解方法
第二部分 产品设计7步法（3H）
内容
案例导入理解产品设计7步法
● 如何判断产品的定位，目标和预期
● 如何定义用户画像
● 如何确定核心价值，梳理用户需求
● 如何确定产品核心要素，功能列表和优先级
● 如何梳理用户使用流程
● 设计进行时，如何解决问题
● 从主干到枝节，从主要到次要
收获
√ 通过讲解+案例演练掌握一套完整的产品打造方法
用户洞察突破与进阶定制示例
第三部分 设计中的决策(1.5H)
内容
● 如何梳理适合自己产品的决策三板斧
● 如何定义决策矩阵
● 产品打造中的体验与成本
● 用户体验与商业价值的平衡
● MVP与快速迭代
收获
√ 理解产品打造过程的决策逻辑
√ 能够设计出属于自己产品的决策框架
第四部分 如何打造更好的产品体验(1.5H)
内容
● 产品的好口碑如何产生
● 产品的好体验靠谁创造
● 学一点用户心理学
● 理解用户的决策系统
● 四两拨千斤的产品口碑提升技巧
收获
√ 深入理解好体验/好口碑如何形成如何创造
√ 了解一系列提升产品体验和产品口碑的技巧和方法
