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数字化产品实战训练营
产品学院 数字化产品 开课时间:2023-10-07
杨堃

B端产品专家 《决胜B端》作者

担任多家上市公司、SaaS独角兽公司数字化转型顾问、产品顾问,服务过的客户包括华为、百度、京东、北森等企业。 曾任VIPKID产品总监,美菜网产品总监,百度高级产品经理。负责过多款企业级业务产品从无到有的建设。对企业数字化转型,应用架构设计,业务中台建设,CRM建设,数据仓库与BI建设均有丰富经验。 毕业于北京科技大学获工学学士学位、中国科学院大学获工商管理硕士学位。 “36kr”、“人人都是产品经理”专栏作家

,中国产品经理大会、全球产品经理大会、中国软件技术大会、MPD技术管理工作坊特邀演讲嘉宾。


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课程内容


目标学员

本课程广泛适用于信息化、数字化建设的各个领域、行业,包括甲方企业IT部门、IT厂商、SaaS公司、互联网公司等,目标学员包括但不限于:

企业中涉及数字化转型工作的相关人员:需求分析师、解决方案专家、项目经理、产品经理、技术、设计、运营等

希望和产品研发、IT团队共创的企业相关管理人员、业务人员


课程收益

课程中的理论和经验来自讲师多年的实践总结。通过培训,学员将:

掌握通过业务拆解,反向推动设计数字化产品演进蓝图的思维模式


课程特色

简单有效的工作坊学习模式,学员全程深度参与

训练营通过工作坊形式,在知识讲解-实战练习-老师点评的过程中,让大家积极参与并消化课程内容。课程设计松弛有度,保证学员全程投入,深度参与。


课程大纲

模块

章节

模块一

以业务为中心的数字化产品规划

 

1.产品规划六步法

2.案例分析:以销售业务为例实践产品规划六步法

•确定核心指标

•拆解核心指标

•考虑人员因素

•制定目标策略

•分析大盘数据

•制定实施路径

•通过OCSM模型制定策略和衡量指标

3.产品设计面临复杂性

•数字化产品建设的复杂性

•从两个视角审视数字化产品的规划


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