1. 市场洞察[1.5Hour]
• 1.1 市场现状扫描 [0.5Hour]
✓定义要进⼊的市场:命名市场并理解市场的本质需求——品类树
✓市场竞争格局分析:
• 集中度分析:寡头市场、层次化市场、分散市场
• 认知度分析:优势品牌与⽤户认知
✓市场成熟度分析:创新扩散阶段
• 新兴期:创新者、早期采纳者——⾰新/实⽤化
• ⼤众期:早期⼤众、后期⼤众——改良/差异化
• 成熟期:落后者——⾰新/差异化
(通过案例,帮助学员借助品类树、市场⼼智图、创新扩散模型等⼯具快速扫描、理解市场)
• 1.2 市场变化洞察 [0.5Hour]
✓市场变化的信号:PEST分析——宏观信号
✓市场变化的⽅向:⽤户⾏为趋势分析
✓市场变化的结果:⽤户需求趋势
(通过案例,帮助学员掌握“信号-⾏为-需求”分析法,获得对市场变化趋势的洞察)
• 1.3 实战研讨⼀:市场机会洞察[0.5Hour]
✓ 绘制品类树:针对期望进⼊的市场,绘制出品类树
✓ 分析市场格局:评估市场的集中度、认知度、成熟度
✓ 市场变化洞察:信号——⾏为——需求
✓关键输出:市场机会与策略
(针对各小组的产品课题,完成对市场的初步理解,并明确出初步的策略⽅向)
2. ⽤户洞察[7.5Hour]
• 2.1 ⽤户洞察的主要⽅法 [0.5Hour]
✓ 质性研究类:⽤户观察、⽤户家访、座谈会、市场⾛访、市场观察……
✓ 定量研究类:问卷调研、⼤数据分析
✓ 不同⽤户洞察⽅法的优缺与互补
(通过⼀些故事与案例,帮助学员对用户洞察的不同⽅法的优缺点形成⼤局观)
• 2.2 个体深度共情[2.5Hour]
✓⽤户研究的基本法则:成长经历决定价值观,价值观促发⾏为倾向
✓ 案例分析:个体的深度共情
(通过⼀个真实的用户深访信息的梳理,帮助学员对“个体的深度共情”建立感性认知)
✓共情⽅法讲解:
• ⾏为空间:梳理有价值的⾏为——现实、兴趣、理想空间——共振、⽭盾、独特
• 意义空间:剖析⾏为背后的意义——MAT、BVR模型
• 价值观整理:⽣活观、消费观、品牌观、科技观、审美观
(结合案例与背后的⽅法论,深度、细致地讲解共情的实操⽅法)
• 2.3 实战研讨⼆:个体深度共情[1Hour]
✓ 梳理有价值⾏为:根据⽤户笔录,找到有价值的⾏为;并选择合适的线索进⾏整理
✓ 分析其底层价值观:借助MAT/BVR分析⼯具分析底层价值观,并⽤指定模型呈现
(针对预先提供的用户深访笔录,小组协作,完成个体的深度共情)
• 2.4 将个体提炼成群体[2.5Hour]
✓成因空间的理解:原⽣家庭、后天成长、外部环境
✓ 案例分析:从个体提炼为群体
(通过基于“个体的深度共情”信息推演出群体的案例,帮助学员建立“从个体到群体”的感性认知)
✓群体提炼⽅法讲解:
• 原⽣家庭因素:出⽣年代、出⽣地、原⽣家庭背景、⼈⽣阶段
• 后天成长因素:教育经历、成长地、居住地、职业、圈层
• 外部环境:政策、经济、社会、技术环境
• 命名中观亚群体
(结合案例与背后的⽅法论,深度、细致地讲解群体提炼的实操⽅法)
• 2.5 实战研讨三:群体提炼[1Hour]
✓ 群体性因⼦提炼:原⽣家庭、后天成长、外部环境
✓ 命名中观亚群体:呈现推理逻辑,并⽤⼀个名字命名其代表的群体
(针对预先提供的用户深访笔录,小组协作,完成个体的深度共情)