4006-998-758
3000+课程任你选择
“用设计思维实现产品创新”工作坊
产品学院 设计思维 沙盘推演 开课时间:2021-07-03
王立杰

曾任京东首席敏捷创新教练、IBM客户技术专家、DNV高级咨询师。PMI-ACP授权讲师、企业级规模化敏捷SAFe认证咨询师(SPC4),北大光华管理学院/新华都商学院《创业机会分析与识别》课程特邀讲师,京东大学《京东创新之路》、《从0到1的商业模式探索》金牌讲师。
超过15年的研发管理、敏捷转型、产品创新指导经验,曾经提供培训与咨询的企业包括百度、京东、VMWare等互联网企业,中国移动、Agilent、IBM、阿朗、爱立信、诺基亚、东软等传统电信/IT/软件企业,招商银行、工商银行、中信银行等金融企业,E人E本、长虹、海尔等白电企业,海天建筑、同方威视、中大医疗等传统行业;曾经在“Scrum Gathering、 AgileChina敏捷中国、敏捷之旅/Agiletour、51CTO、MPD、质量竞争力大会/TiD”等大会做过多次演讲,被评为质量竞争力大会/TiD 2014最受欢迎10大讲师;目前专注于企业敏捷组织转型、研发效能提升、企业产品创新。
亲自指导的敏捷转型项目有:京东购物APP(1000人)、京东到家(300人)、京东旅行(200人)、京东企业信息化(400人)、京东无人仓(50人)、小米信息化部(ShareSave/手机代工厂管理)、海康威视信息化部(100人)、百度网盟(300人)、招商银行(20+看板团队)等。

查看老师详情
课程内容

模块1: 设计思维基础


破冰游戏与创新热身
什么是设计思维
    硅谷的创新奥秘
    忘了MBA吧
    三域模型—问题洞察域、解决方案域、测试评估域
    设计思维框架流程模型(5步心法)
设计思维的应用案例
    “超市购物车”
    iPad Pulse新闻聚合应用
    “拥抱”婴儿保温袋
产品/服务设计与创新
    为什么产品/服务需要设计
    产品/服务设计的关键概念--触点。
    运用“设计思维”进行产品/服务设计

模块2: 实战沙盘演练


Step1: 移情/Empathize
目的:
  1.深入理解企业所要面对的用户及场景
  2.在解决问题之前先了解利益干系人,找出其关注点
使用工具
  产品/服务生态图
  用户画像/Persona
  同理心/移情图
  用客户旅程地图


Step2: 定义/Define
目的:
  1.找出产品/服务改善场景
  2.形成洞见/POV
使用工具
  HMW
  概念提取
  场景洞察


Step3: 设计/Ideate
目的:
  1.发散思维、激发创意
  2.进行创新收敛
使用工具
  头脑风暴7法则
  激发创意/PO的四大维度
  商业模式画布
  价值困难矩阵
  亲和图


Step4: 原型/Prototype
目的:
  1.从全局观点,如何把服务视为产品不可分割的整体,并与“我要做什么”关联起来,从而加强以用户为导向的重点
  2.用最短时间,设计并实现能被用户感知的极致服务
使用工具
  产品/服务设计蓝图
  纸面原型


Step5: 验证/Test
目的:
  1.发散思维、激发创意
  2.进行创新收敛
使用工具
  故事板
  电梯演讲
  角色扮演,情景话剧/Role Play

模块3: 微路演与课程回顾总结
  分组展示工作成果,相互点评
  圆桌会议与行动计划


返回上一级