任你选择
课程形式
线下集中面授课，为期1~2天。
课程目标
1) 掌握从企业产品打造到市场验证落地的完整流程，形成更全局、更系统的思维认知；
2) 掌握企业打造产品过程中需要用到的专业方法和能力，包括用户洞察、行业分析、产品规划、需求分析、产品设计、项目管理等各个环节，保障产品方向的正确，以及产品体验的完善；
3) 掌握产品上线后，团队需要继续推动的关键工作，包括用户运营、数据运营、产品营销、产品销售助力等，持续提升产品满意度和市场影响力。
课程对象
本课程关广泛适用于企业中的产品、业务、数字化、信息化等部门，适合人群包括但不限于：
1) 各个部门做产品相关的管理者、负责人，各个模块的产品经理；
2) 与做产品有关的协同岗位，包括运营、研发、设计、市场、售前、销售、服务等相关角色。
课程大纲
主题 | 内容 |
一 产品打造的完整环节 | 产品打造完整流程与关键环节 （产品打造的关键环节包括：产品开启时的产品定位，产品执行前的产品规划、产品实现中的需求和设计思考等） |
二 产品定位 | 产品定位 （理解产品定位的核心，为什么对产品如此重要，不同的产品方向，会如何影响打造思路，影响市场的结果） |
三 产品规划 | 1. 产品分析 （专业分析是产品规划合理的前提，是产品方向正确的前提，包括行业分析、竞品分析、用户分析，深入学习每种分析方法） |
2. 产品策略 （在做产品规划时往往都有一个理想设定，而如何达成预期目标，就依赖产品策略，进行策略拆解保证产品落地时不跑偏） | |
3. 迭代计划 （迭代计划是团队的行动参考地图，介绍迭代计划要素，将长期目标转化为眼前路标，稳步前进） | |
四 需求管理 | 1. 需求收集与理解 （介绍如何挖掘需求、理解需求，以保证在多种多样的声音中，找到水面之下的核心需求，精准满足） |
2. 需求识别与评估 （介绍如何识别不同类型的需求，如何评估需求重要性，进行长期需求管理，让产品落地井然有序） | |
五 产品设计 | 1. 产品体验设计的5要素 （体验设计不只是界面美观，而是从用户任务出发，思考影响用户体验的层层要素） |
2. 产品设计的认知体验 （用户体验不是在使用中才开始的，使用前就开启了认知层的用户感知，做好易被忽略的认知体验设计，巩固产品价值） | |
3. 产品设计的使用体验 （产品使用过程中主要是与用户互动完成任务，理解产品交互设计的理念，学习经典的交互设计原则） | |
六 产品验证 | 产品发布与产品验证 （在产品研发中、产品上线前，如何保证更匹配市场用户的需要，在发布前再次验证，进行查缺补漏） |
七 产品运营与市场拓展 | 1. 产品发展中的关键工作 （产品上线之后就是一个新的开始，需要做好市场、运营和服务工作跟进等环节） |
2. 做好用户/客户运营服务 （服务体验也是产品的重要一环，介绍如何与用户/客户维系关系，提升团队的用户意识） | |
3. 建设数据运营体系 （介绍数据运营方法，数据是一种客观事实，具有数据思维就更能掌握的健康情况，了解产品使用是否符合设计初衷） | |
4. 产品营销与销售助力 （产品经理核心工作不止于打造产品，需要更加理解市场，与市场业务紧密配合，需要在营销和销售方面予以专业支持） |
注：培训中讲师会根据实时情况进行适当调整。
