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产品解决方案构建方法与高效实践
产品学院 解决方案 产品方案打造
小新
  • 毕业于加拿大阿尔伯塔大学-金融管理硕士

  • 负责多个项目 荣获重大业务突破奖、优秀项目奖,腾讯内部讲师等荣誉…

15年互联网从业经历;10年腾讯公司工作经验,包括 产品运营、产品规划、产品战略制定、产品商业模式 及团队管理经验。共有6年余的产品Teamleader 、高级产品总监岗位 工作经验。 · 对互联网行业理解、产品战略整体规划与实施,产品 运营类的内容运营、活动运营、用户运营、 社区运营、 市场推广等工作非常擅长。


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课程内容

课程背景与目标

在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要不断创新和优化产品,以满足客户需求并获得市场竞争优势。而产品解决方案的构建和撰写是成功推出产品的关键环节之一。因此,本次培训旨在提升员工在产品解决方案方面的能力,通过了解产品解决方案的基本概念、原则和方法,深度学习如何分析市场需求和客户痛点,以构建有针对性的产品解决方案。并可在学习期间掌握有效的解决方案撰写技巧,包括结构、内容组织和沟通表达。培养团队协作和沟通能力,以确保解决方案的顺利实施,最终以提高企业的创新能力和市场竞争力。

 

 目标收益

· 提升学员对产品解决方案的理解和构建能力。

· 能够更好地分析市场和客户需求,提供切实可行的解决方案。

· 提高解决方案撰写的质量和效率,使沟通表达更加清晰和有说服力。

· 增强团队协作和沟通能力,促进跨部门合作。

 

课程特色

另外通过对解决方案诸多案例的剖析讲解,讲师十分生动且有趣的讲课风格,以及培训过程中的充分互动,使得学员的学习积极性大大提高,学员好评率高。

 

课程对象
想了解业务解决方案构划体系,想了解数字化产品营销体系的目标学员

 学员基础

学员必须具备产品方案理解、产品营销基础、对大众主流产品方案有较强的理解思考及意见

课程大纲

课程概括

内容

产品解决方案设计及构建方法论

课程讲授+案例讨论+工作坊

 

产品解决方案概论

理解不同场景的“方案”

产品解决方案-阶段产出物

产品解决方案-阶段产出物侧重点

解决方案阶段的定义

A.初步设计方案

B.深化设计方案

C.投标设计方案

D.具体实施方案

核心:产品解决方案的4个视角

业务视角

功能视角

技术视角

实现视角

 

解决方案定制的一般流程**课程重点

解决方案的一般组成 (参考标准)

解决方案构成及撰写重点(部分)

--如何撰写项目总述

--现状及需求分析内容理解与构建

--系统总体设计

--系统详细设计

解决方案文档的行文格式 (参考标准)

解决方案最容易出现的“坑”

解决方案宣讲-客户拜访前的准备工作

业务经理在此项需要具备的能力

案例分析及小组讨论

本章讲授案例:(基于客户产品领域调整以下案例)

《基于大数据的智慧法院解决方案》

《智慧园区解决方案》

【阿里云】阿里云智慧社区解决方案

《数字乡村解决方案》

《智慧景区解决方案》

《智慧水务解决方案》

《智慧工地综合解决方案》

《智慧园区安环一体化解决方案》

《数据中心机房建设方案》

《某区级一网通办政务服务应用平台建设项目方案》

课题解决方案构建及小组1V1辅导

 

分组及定义产品课题

注:老师会提前提供汇报案例模板、制作解决方案的工具,供学员学习使用

 

A、课题案例分析:

引导学员分析案例中的问题、目标和需求,探讨可能的解决方案。

B、解决方案撰写:将学员分成小组,要求他们根据所选案例撰写产品解决方案,包括问题定义、解决方案特点、实施计划等。(现场分组,每组约20分钟1V1辅导时间)

C、实际演练:每个小组进行实际的解决方案撰写演练,运用所学的方法和技巧。

D、反馈和讨论:引导学员对其他小组的解决方案进行反馈和讨论,提供建设性的意见和建议。

E、总结和评估:对每个小组的表现进行总结和评估,强调优点和改进的方向。

解决方案成果汇报

 

思考与总结:

引导小组头脑风暴,探讨两天解决方案的独特特点和创新点。鼓励学员提出新颖的想法和策略,以增强解决方案的竞争力。

 

学员成果Presentation/User Groups per Period

小组课题汇报:以客户公司产品服务全流程为切入点,构建产品解决方案及汇报。

各组汇报过程(每组15分钟汇报+10分钟领导点评)ps.如时间不够则抽选部分小组现场呈现

导师点评及优化建议

评分及颁奖环节

结尾寄语


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