课程背景与目标
在当前的信息社会,人工智能(AI)已经渗透到我们生活的方方面面。从智能家居,到自动化的生产线,再到我们每天使用的手机应用,AI的身影无处不在。特别是近年来,AI大模型如AIGC更是为企业提供了巨大的生产力提升。然而,尽管AI工具的潜力巨大,但许多人对专业知识和实践经验理解不足,未能充分运用这些资源。
在全球化竞争日益激烈的今天,掌握AI技术并将其应用于职场,无疑是提升个人竞争力的重要途径。而学习和掌握AIGC等AI大模型的使用,更是向这一目标迈进的重要一步。无论您是证券行业的数据分析师、产品经理、产品运营、又或者是研发工程师,本课程都将为您打开一个全新的视野,帮助您在职场上更进一步。
本课程将带领您进入AI的世界,探索AI工具的无限可能。我们期待您的参与,一起开启这次AI学习之旅!
目标收益
1、全盘工具-学习AIGC及其它AI大模型工作的使用技巧
2、提效方法-掌握在实际工作中有效应用AI工具,提升工作效率
3、实操落地-通过实战演练,提升AI工具的实际操作能力
课程特色
融会贯通:课程内容深入浅出,适合各类背景的学员,无论是对AI有一定了解,还是完全的AI新手。
实战为主:除了理论知识,课程更注重实际操作,包括现场演示和学员实操演练,学员能够真正掌握AI工具的使用。
行业案例:课程结合各行业的实际案例,使学员能够理解AI在实际工作中的应用,提升工作效率。
专业讲师:课程由有丰富AI工具实战经验的讲师授课,确保学员能够从中获取最实用、最前沿的知识。
课程对象
力求帮助企业降本增效的各岗位骨干及员工、有特定工作场景需求的市场部门员工、市场部门管理者或骨干成员。
课程要求
因课程需要训战结合,建议所有参训学员须使用电脑设备参与课程与实践。
(也可以使用手机,但实践时使用电脑设备效果会更好。)
课程大纲
(注意:实际课程内容将根据行业变化、实际案例变化及客户需求做出优化调整,但不会影响课程核心体系)
课程概括 | 内容 |
行业认知篇: AI 时代,成为全新的AI产品经理 0.5小时 | 开篇讨论 AI技术在产品管理中的应用前景 AI 时代产品经理的挑战与机遇 AI 赋能产品经理的核心技能 AI 产品经理的职业发展路径 AI辅助产品经理职责与能力模型分析 使用AI工具快速构建行业知识图谱 基于AI的产品生命周期管理策略 案例分析:传统产品经理转型 AI 产品经理 讨论:基于公司产品现场分组并定义讨论课题 |
软件入门篇: 欢迎进入AI实践学习之旅 国内外各类大模型介绍及使用技巧 1小时
| 国内大模型概述及使用技巧 国内主流大模型的介绍 --豆包 --文心一言 --讯飞星火 --智谱清言 --通义千问 --天工 --kimi 国内大模型的使用案例分享 国外大模型概述及使用技巧 国外主流大模型的介绍 --Chat GPT 3.5&4.0 --Claude --Gemini --L Lama 国外大模型的使用案例分享 |
技能实操篇: AI产品的正确操作方法 及课程实践 1小时 | 四种情况下提问 AI 的方式 情况一:你不知道,AI 知道 情况二:你知道,AI 也知道 情况三:你知道,AI 不知道 情况四:你和 AI 都不知道 演练:学员通过入门理解AI工具用法及讨论
10个使用AI工具的典型场景分析 生成模式、对话模式 翻译模式、情感分析模式 编辑模式、转化模式 模仿模式、模拟模式 推荐模式、反问模式 如何“调教”AI 工具 使用分隔符区分要求和资料 给 AI 一些示例 告知 AI 如何处理边界情况 指定完成任务的步骤 *老师分享的秘密小技巧 A. 如何正确创建Prompt提示词 了解Prompt的重要性 Prompt的定义和作用 为什么Prompt对AIGC的输出结果有重要影响 创建有效Prompt的技巧 提供足够的上下文信息 使用清晰明确的语言 避免含糊不清或模糊的询问 使用封闭式问题以获得特定的答案 实例演示和练习 常用的提示词框架: --通用提示词框架 --APE框架 --ICIO框架 (部分框架简略,老师将基于实际工作场景调整)
B. 如何与AI进行有效互动 理解AI的反馈机制 AI如何理解并处理输入 AI如何生成反馈 技巧和策略 持续提供上下文 利用AI的"无记忆"特性进行互动 判断何时进行追问,何时重新提供Prompt 实例演示和练习
C. 追问的技巧 何时需要进行追问 分析AI的回答是否满足需求 评估是否需要更深入或更详细的信息 如何有效地进行追问 提供与之前相关的上下文 明确指出需要追问的信息点 使用封闭性问题来获取具体答案 演练:券商行业工作场景实例演示和练习 |
运用AIGC提升效能的典型场景实践 3.5小时
注意:本章将基于实际内部学员调研及反馈,做出必要的场景调优。 这里有两种假设: 1、调研的问题如果AI工具能实现,老师则调整右侧交付案例。 2、调研的问题如果AI工具无法实现/解决,这类问题老师会给出建议及解决思路。 | 场景1【AI产品规划策略分析】 使用AI工具快速梳理公司业务的规划要素 用AI构建产品规划流程SOP 如何用AI为C/B/G端产品树立清晰的定位 AI辅助产品定位与差异化策略制定 演练:使用AI工具进行市场机会识别 案例:某CRM产品定位分析与拆解 如何设定产品指标与目标 案例:利用数据驱动的方法来制定产品策略 演练:以小组为单位,现场基于自身业务分享AI规划策略心得,总结发言。
场景2【行业与市场分析】 本章核心--使用AI工具快速建立行业认知 洞察行业的能力为何如此重要? 洞察行业的核心价值 经验分享:用1周时间快速洞察行业的核心秘籍 --秘籍1:快速掌握核心分析框架 --秘籍2:高效搜集行业情报 --秘籍3:敏捷思考及输出总结 通常分析一个行业,主要分析什么? 如何用AI驱动的行业信息获取与分析 AI辅助产业链分析 利用AI萃取和分析公开数据库 AI在行业分析报告生成中的应用 AI 驱动的市场调研与竞争分析 互动讨论:分组探讨 AI 对目标行业的影响,并思考产品发展方向
场景3【用户研究与画像构建策略】 AI用研新应用:自动化用户画像生成、情感分析、竞品分析 利用机器学习进行用户行为分析 AI辅助产品经理制定访谈计划 用AI批量生成问卷 AI分析用户反馈并梳理成关键结论 案例:AI驱动的B端/C端用户画像构建 演练:基于 AI 工具,完成目标用户用户画像构建
场景4【AI需求分析实践】 AI技术在需求获取和排序中的应用 案例研究:AI如何帮助确定产品需求的优先级 互联网产品需求分析与AI辅助 AI工具在需求优先级评估中的应用 需求验证与AI辅助的最小化可行性产品 案例分析:使用AI工具进行需求分析全流程 演练--各组议题产品梳出产品需求优先级
场景5【AI产品设计与用户体验优化】 利用AI工具进行交互设计和用户体验测试 AI在高保真原型设计中的应用 案例学习:使用AI工具进行用户体验的迭代改进
AI 辅助的产品原型设计 推荐工具:AI 原型设计工具 (e.g., Uizard, Figma AI) 实战演练:利用 AI 工具快速生成产品原型,提高设计效率 AI 辅助的产品需求文档 (PRD) 编写 推荐工具:AI 写作助手 (e.g., Copy.ai, 彩云小译) 实战演练:利用 AI 工具快速生成 PRD 文档,提高撰写效率 互动:分组利用 AI 工具完成产品原型设计,并进行产品 PRD 编写
场景6【AI助力行业数据分析过程经验分享】 如何做数据分析 数据采集和数据处理,交给AI来干 如何让 AI 基于字段给出分析方向 信息陈述类分析 字段关系类分析 业务数据的几个常见分析方法 趋势图 RFM 分析 漏斗转化分析 波士顿矩阵分类 三维数据交叉分类 案例:使用行业研报数据做出分析与提炼 使用Excel表做数据分析并总结关键步骤 演练:数据问题输入AIGC,获取数据分析结果
课程内容复盘 学员分享:如何计划在自己的工作中使用AI 问答环节:Q&A 课程总结与寄语 |