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职业经理人高端商务礼仪
领导力学院 形体仪态礼仪 颜色 经理人形象 开课时间:2021-07-04
金迎

2015年担任内蒙农信社《标杆网点服务营销能力提升项目》主讲老师,对网点人员进行岗位服务流程系列培训。完成3个营业部及网点的建设,6家试点网点的推广,获得客户高度评价。

2016年负责,担任贵阳某电网《网点服务技能提升项目》主讲老师,负责5个标杆网点基础服务规范、服务营销流程、营销技能三方面能力的培训与辅导,使导入网点的整体服务水平得到又快又好的提升。

2011年8月,担任云南弥勒农信社《网点服务创优提升项目》主讲老师和主导顾问,负责网点服务营销流程导入和服务营销技能提升。

2011年6月江西省农信社《网点服务创优提升项目》主讲老师和主导顾问,负责网点、服务营销流程导入和服务营销技能提升。完成10个营业部及网点的建设,6家试点网点的推广,获得客户高度评价。


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课程内容

第一讲: 经理人形象——事业成功,形象更成功

一、职业经理人的成功形象

1. 世界政要品味欣赏

讨论:“第一夫人”效应

2. 经理人的形象定位

欣赏:看起来像…..

3. 经理人的影响力始于成功形象

讨论:我的领导类型

二、美丽从”头”开始——选对发型精神百倍!

1. 领导人发型学问大

2. 女士职业发型——成熟干练显高贵!

1)干练简洁精致的短发

2)尽显优雅魅力的长发

3. 男士商务发型——稳重精明显气场!

1)敢于露出额头

2)避免方寸发型

三、拼颜值时代妆容秘笈——男士修出来,女士妆出来!

1. 化妆的意丿与力量

讨论:before & after 妆前妆后对比

2. 亮丽出门 OL10 分钟化妆术

分组比赛:轻松成为韩剧女高管!

3. 高雅男士面容修饰四部曲

讨论:男士公文包里最不能缺少什举?

四、着装礼仪——穿出权威穿出影响力!

1. 着装 TPOR 原则

讨论:他们违反了哪些原则?

2. 男士西装着装规范——提升魅力之道!

案例:我的人生第一套西装

3. 女士套裙着装要求——尽显精干高雅!

讨论:工作服也要穿出美丽!

5. 穿出自信好身材!

1) 苹果型身材特征与穿衣搭配

2) 香蕉型身材特征与穿衣搭配

3) 鸭梨型身材特征与穿衣搭配

4) 沙漏型身材特征与穿衣搭配

6. 佩戴首饰——少而精

 

第二讲:遨游绝妙色彩世界——找对自己的颜色

一、源亍自然的四季色彩

1. 区分冷暖色系

1)四季色彩理论依据

2)你是暖男还是冷男?暖心公主还是冷艳女神?

2. 春夏秋冬四季型划分

1)春季型人气质特征

2)夏季型人气质特征

3)秋季型人气质特征

4)冬季型人气质特征

3. 四季色彩时尚应用 ABC

1)春季型人色彩搭配与时尚应用

2)夏季型人色彩搭配与时尚应用

3)秋季行人色彩搭配与时尚应用

4)冬季行人色彩搭配与时尚应用

二、Personal color 个人色彩诊断

1. 常用色彩诊断方法

2. 我的职业装我做主

实操:自主设计职业装

 

第三讲:形体仪态礼仪—— 举手投足间的优雅魅力

一、优雅形体气质讪练

1. 优美挺拔的站姿

2. 端庄高雅的坐姿

3. 自然得体的蹲姿

4. 洒脱自信的走姿

演练:自然亲和才是真正的气质美!

二、手势礼仪——不要让手出卖你!

1. 有趣手势语言密码

1)8 种手势解密

2)看交谈中的 10 种手势识破心理

2. 常用手势规范集锦

1)引导与指引标准手势

2)注意手势的频率与幅度

演练:无言信号传递的威力

三、物品递送——设身处地尊重对方

1. 书籍、文件的递送

2. 单据、现金的递送

3. 杯子、雨伞的递送

4. 特殊尖锐物品递送

 

第四讲: 商务交往礼仪—— 绅节展现涵养

一、见面礼仪

1. 介绍的艴术

1)自我介绍——别出心裁定义名字

演练:正式与非正式自我介绍

2)解决头等头疼问题——介绍顺序

案例:王秘书犯了什举错误?

2. 交换名片——开启商务交往的大门

1)递送名片要适时有序

2)接收名片注意细节

演练:印象最深刻的名片递送

3. 握手言”合”——友好合作的开始

1)握手的由来与意义

2)握手方式与顺序

3)握手 5 大禁忌

演练:海伦凯勒的握手

二、商务接待礼仪

1. 商务接待原则

2. 接待前准备 5 部曲

3. 公务车迎接——乘车礼仪

4. 迎接与引领——引领礼仪

5. 乘坐电梯——电梯礼仪

6. 进入会客室——落座礼仪

7. 不可不知的奉茶礼仪

8. 画上圆满句号——送客礼仪

演练:MOT 关键时刻检查法

三、商务位次礼仪

1. 尊位上座留给何许人?

2. 乘车座次安排

3. 乘电梯位次安排

4. 会议座位排列

5. 宴请座次安排

6. 合影站位安排

 

第五讲:商务餐饮礼仪—— 美与味的文化大盛宴

一、商务宴请 7M 原则

讨论:筹备一次商务宴请

二、中餐礼仪——你在品菜,别人在品你

1. 主桌主位主宾排位

2. 点菜技巧与上菜顺序

1)谁点菜?怎举点?点什举?

2)把握上菜与进餐节奏

3. 中餐餐具正确使用

4. 筷子的那些事儿

5. 餐桌上吊胃口的丑态

三、西餐礼仪——繁琐中的赏心悦目

1. 西餐座次安排原则

2. 西餐点菜及上菜顺序——一道一道温柔吃撑!

3. 餐具摆放与使用——里三层外三层各司其职!

4. 期待已丽的主菜登场——牛排怎举吃

5. 红酒——永恒的时尚

1)繁琐中的乐趣——品酒品文化

2)端起酒杯时就优雅——怎举持杯?怎举喝?

6. 品餐品文化:中餐与西餐文化差异

 

第六讲:非语言沟通:超越字词之外的信息

一、非语言沟通的特征

1.非语言沟通的定义

2.非语言技巧的重要情

3.所有行为都在沟通的价值

4.非语言沟通提供了许多功能

视频分享 

二、非语言沟通的类型

1.身体动作

2.声音

3.触碰

4.外貌

5.空间&环境

 

第七讲:倾听不只是听见

一、倾听的定义

1.听与倾听

2.倾听的五个层次

3.成为优秀的倾听者

二、倾听的挑战

1.无效倾听的类型

2.为什么无法有效倾听

3.应对有效倾听的挑战

三、深度倾听——打开心扉的技术

1.深度倾听的定义

2.深度倾听的3R技术

Receive(接收)、Respond(反应)、Rephrase(确认)

3.深度倾听适合所有场合?

案例分享

深度倾听练习:一家三口的对话

 

第八讲:工作沟通有技巧

一、工作中高效沟通的步骤

1.事前准备——设定目标,制订行动计划

2.确认需求——认真倾听,有效反馈

3.阐述观点——观点明确,排除异议

4.处理异议——抛却成见,对事不对人

5.达成协议——确认时间节点,明确完成标准

6.共同实施——关注进度,阶段反馈

练习:试着按以上步骤做一次与员工绩效面谈的沟通?

二、与上司沟通技巧

1.支持:立场+利益

2.时机:随时+随地

3.意见表达客观恰当,不带情绪

4.提建议时,要有多种方案,深思熟虑

三、与部属沟通的技巧

1.开放的胸襟,容人的雅量

2.信任的态度:部属有错时,客观反馈

3.过失的弥补:择机熄灭

四、与同事沟通的技巧

1.尊重、合作、责

2.赞赏、化解、双赢

 

第十讲:如何让人听你把话说完

一、时间紧、任务重时的沟通技巧

1.制造意外

2.引发好奇

3.回应主题

案例分享:巧妙面试

二、坏消息传递不引火烧身的技巧

1.坏消息传递时产生误区的解晰

2.坏消息传递时的技巧

1)拿出专业人士的中立姿态

2)表达善意而不是愧疚

3)不提供安慰,但可以陪伴

三、对方突然生气了怎么办?

1.面对尴尬处境容易陷入的三个误区

2.道歉的误区

1)试图谈化结果

2)试图撇清关系

案例分享:明星道歉

3.见招拆招

1)给自己做心理隔离

2)使用同情心句型

3)拦截人身攻击

 

课程收尾 :

1. 思维导图回顾课程

2. 画计划树

3. 分享与结语


课程收益

★塑造与行业、职业、职位相符的职业形象与经理人个人魅力 ;

★了解并掌握商务场吅通用礼仪,在各类商务活劢中游刃有余,增加社交魅力;

★提高个人影响力,团队凝心聚力,实现稳步发展;

★提升企业可信度与美誉度,塑造企业良好的公众形象,增加企业效益。

★掌握工作中高效沟通步骤和技巧

★解决工作中因为沟通造成的困扰,突破沟通瓶颈

★掌握如何赞美而不是溜须拍马的赞美技术

★学会有效倾听、深度倾听的教练技术


授课对象

职业经理人 ,各部门总监、经理,企业中高层管理者


授课方式

理论讲解 + 案例分析 + 视频互劢 + 角色扮演 + 情景模拟 + 实操演练 +诊断点评


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