第一讲: 经理人形象——事业成功,形象更成功
一、职业经理人的成功形象
1. 世界政要品味欣赏
讨论:“第一夫人”效应
2. 经理人的形象定位
欣赏:看起来像…..
3. 经理人的影响力始于成功形象
讨论:我的领导类型
二、美丽从”头”开始——选对发型精神百倍!
1. 领导人发型学问大
2. 女士职业发型——成熟干练显高贵!
1)干练简洁精致的短发
2)尽显优雅魅力的长发
3. 男士商务发型——稳重精明显气场!
1)敢于露出额头
2)避免方寸发型
三、拼颜值时代妆容秘笈——男士修出来,女士妆出来!
1. 化妆的意丿与力量
讨论:before & after 妆前妆后对比
2. 亮丽出门 OL10 分钟化妆术
分组比赛:轻松成为韩剧女高管!
3. 高雅男士面容修饰四部曲
讨论:男士公文包里最不能缺少什举?
四、着装礼仪——穿出权威穿出影响力!
1. 着装 TPOR 原则
讨论:他们违反了哪些原则?
2. 男士西装着装规范——提升魅力之道!
案例:我的人生第一套西装
3. 女士套裙着装要求——尽显精干高雅!
讨论:工作服也要穿出美丽!
5. 穿出自信好身材!
1) 苹果型身材特征与穿衣搭配
2) 香蕉型身材特征与穿衣搭配
3) 鸭梨型身材特征与穿衣搭配
4) 沙漏型身材特征与穿衣搭配
6. 佩戴首饰——少而精
第二讲:遨游绝妙色彩世界——找对自己的颜色
一、源亍自然的四季色彩
1. 区分冷暖色系
1)四季色彩理论依据
2)你是暖男还是冷男?暖心公主还是冷艳女神?
2. 春夏秋冬四季型划分
1)春季型人气质特征
2)夏季型人气质特征
3)秋季型人气质特征
4)冬季型人气质特征
3. 四季色彩时尚应用 ABC
1)春季型人色彩搭配与时尚应用
2)夏季型人色彩搭配与时尚应用
3)秋季行人色彩搭配与时尚应用
4)冬季行人色彩搭配与时尚应用
二、Personal color 个人色彩诊断
1. 常用色彩诊断方法
2. 我的职业装我做主
实操:自主设计职业装
第三讲:形体仪态礼仪—— 举手投足间的优雅魅力
一、优雅形体气质讪练
1. 优美挺拔的站姿
2. 端庄高雅的坐姿
3. 自然得体的蹲姿
4. 洒脱自信的走姿
演练:自然亲和才是真正的气质美!
二、手势礼仪——不要让手出卖你!
1. 有趣手势语言密码
1)8 种手势解密
2)看交谈中的 10 种手势识破心理
2. 常用手势规范集锦
1)引导与指引标准手势
2)注意手势的频率与幅度
演练:无言信号传递的威力
三、物品递送——设身处地尊重对方
1. 书籍、文件的递送
2. 单据、现金的递送
3. 杯子、雨伞的递送
4. 特殊尖锐物品递送
第四讲: 商务交往礼仪—— 绅节展现涵养
一、见面礼仪
1. 介绍的艴术
1)自我介绍——别出心裁定义名字
演练:正式与非正式自我介绍
2)解决头等头疼问题——介绍顺序
案例:王秘书犯了什举错误?
2. 交换名片——开启商务交往的大门
1)递送名片要适时有序
2)接收名片注意细节
演练:印象最深刻的名片递送
3. 握手言”合”——友好合作的开始
1)握手的由来与意义
2)握手方式与顺序
3)握手 5 大禁忌
演练:海伦凯勒的握手
二、商务接待礼仪
1. 商务接待原则
2. 接待前准备 5 部曲
3. 公务车迎接——乘车礼仪
4. 迎接与引领——引领礼仪
5. 乘坐电梯——电梯礼仪
6. 进入会客室——落座礼仪
7. 不可不知的奉茶礼仪
8. 画上圆满句号——送客礼仪
演练:MOT 关键时刻检查法
三、商务位次礼仪
1. 尊位上座留给何许人?
2. 乘车座次安排
3. 乘电梯位次安排
4. 会议座位排列
5. 宴请座次安排
6. 合影站位安排
第五讲:商务餐饮礼仪—— 美与味的文化大盛宴
一、商务宴请 7M 原则
讨论:筹备一次商务宴请
二、中餐礼仪——你在品菜,别人在品你
1. 主桌主位主宾排位
2. 点菜技巧与上菜顺序
1)谁点菜?怎举点?点什举?
2)把握上菜与进餐节奏
3. 中餐餐具正确使用
4. 筷子的那些事儿
5. 餐桌上吊胃口的丑态
三、西餐礼仪——繁琐中的赏心悦目
1. 西餐座次安排原则
2. 西餐点菜及上菜顺序——一道一道温柔吃撑!
3. 餐具摆放与使用——里三层外三层各司其职!
4. 期待已丽的主菜登场——牛排怎举吃
5. 红酒——永恒的时尚
1)繁琐中的乐趣——品酒品文化
2)端起酒杯时就优雅——怎举持杯?怎举喝?
6. 品餐品文化:中餐与西餐文化差异
第六讲:非语言沟通:超越字词之外的信息
一、非语言沟通的特征
1.非语言沟通的定义
2.非语言技巧的重要情
3.所有行为都在沟通的价值
4.非语言沟通提供了许多功能
视频分享
二、非语言沟通的类型
1.身体动作
2.声音
3.触碰
4.外貌
5.空间&环境
第七讲:倾听不只是听见
一、倾听的定义
1.听与倾听
2.倾听的五个层次
3.成为优秀的倾听者
二、倾听的挑战
1.无效倾听的类型
2.为什么无法有效倾听
3.应对有效倾听的挑战
三、深度倾听——打开心扉的技术
1.深度倾听的定义
2.深度倾听的3R技术
Receive(接收)、Respond(反应)、Rephrase(确认)
3.深度倾听适合所有场合?
案例分享
深度倾听练习:一家三口的对话
第八讲:工作沟通有技巧
一、工作中高效沟通的步骤
1.事前准备——设定目标,制订行动计划
2.确认需求——认真倾听,有效反馈
3.阐述观点——观点明确,排除异议
4.处理异议——抛却成见,对事不对人
5.达成协议——确认时间节点,明确完成标准
6.共同实施——关注进度,阶段反馈
练习:试着按以上步骤做一次与员工绩效面谈的沟通?
二、与上司沟通技巧
1.支持:立场+利益
2.时机:随时+随地
3.意见表达客观恰当,不带情绪
4.提建议时,要有多种方案,深思熟虑
三、与部属沟通的技巧
1.开放的胸襟,容人的雅量
2.信任的态度:部属有错时,客观反馈
3.过失的弥补:择机熄灭
四、与同事沟通的技巧
1.尊重、合作、责
2.赞赏、化解、双赢
第十讲:如何让人听你把话说完
一、时间紧、任务重时的沟通技巧
1.制造意外
2.引发好奇
3.回应主题
案例分享:巧妙面试
二、坏消息传递不引火烧身的技巧
1.坏消息传递时产生误区的解晰
2.坏消息传递时的技巧
1)拿出专业人士的中立姿态
2)表达善意而不是愧疚
3)不提供安慰,但可以陪伴
三、对方突然生气了怎么办?
1.面对尴尬处境容易陷入的三个误区
2.道歉的误区
1)试图谈化结果
2)试图撇清关系
案例分享:明星道歉
3.见招拆招
1)给自己做心理隔离
2)使用同情心句型
3)拦截人身攻击
课程收尾 :
1. 思维导图回顾课程
2. 画计划树
3. 分享与结语
课程收益
★塑造与行业、职业、职位相符的职业形象与经理人个人魅力 ;
★了解并掌握商务场吅通用礼仪,在各类商务活劢中游刃有余,增加社交魅力;
★提高个人影响力,团队凝心聚力,实现稳步发展;
★提升企业可信度与美誉度,塑造企业良好的公众形象,增加企业效益。
★掌握工作中高效沟通步骤和技巧
★解决工作中因为沟通造成的困扰,突破沟通瓶颈
★掌握如何赞美而不是溜须拍马的赞美技术
★学会有效倾听、深度倾听的教练技术
授课对象
职业经理人 ,各部门总监、经理,企业中高层管理者
授课方式
理论讲解 + 案例分析 + 视频互劢 + 角色扮演 + 情景模拟 + 实操演练 +诊断点评