基层管理者是企业执行力的核心，是绩效实现的根本，因此系统提升基层销售管理者的综合能力，是当前成长型企业全面提高的工作重心。

“只有将来，才有将来”，企业选人的成本要远远高于企业人才培养的成本。所以对于企业来说，如何找到适合自己的人才是提高企业人力资源投资回报率的根本。互联网思维打开人的思维的同时，也给企业带来了巨大的挑战，即传统的“选拔人才”、“使用人才”、“培养人才”和“评估人才”的思维及方式必须要改变。因此，方法的创新使用和原则的坚持都是必须的。 本课程重点就企业的招聘管理的全流程以及在招聘过程中常用的方法、工具、标准做了系统的梳理，拟在校园招聘和社招中助力招聘达成。

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

随着我国经济的快速发展和人才市场竞争的激烈化，校园招聘已经成为各大企业招聘人才的重要途径之一。针对这种情况，各个企业也开始注重招聘培训课程的实施，旨在提高新员工的工作能力和适应能力。在校招中如何运用心理学技术洞悉和理解候选人心理特征，不仅能有效在面试环节中快速甄别人才，还能在候选人进入企业中有效做好工作辅导，快速融入团队，快速达成业绩，于此同时还能通过对现有员工做好人才盘点，做到因材施教，精准培养，定向选拔等工作，为企业源源不断提供人才储备和输出。以下是对校园招聘培训课程实施背景的阐述。

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集团化发展态势及管控模式选择 集团管控及体系的构建 子公司如何向上影响，确保改革方案能够落地？