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高效工作思维训练营
高效的工作思维是在工作中有逻辑、有体系、有思考的行为总和,本课程基于业务推进的流程中所需要具备的思考方式和行为习惯总结提炼而成,课程分为四个模块进行。
业务分配
业务执行
高效思维
许健
高级生产系统培训师 职业生涯规划咨询师 SIYB认证讲师
高速发展企业----OKR 目标与绩效管理实践
KPI 面临的困境 KPI 向 OKR 的转型 OKR 的来龙去脉 Google 的 OKR 全景图 OKR 成功实施的关键要素 OKR 如何灵活应用——OKR 的落地与实施 OKR 的混搭、疑惑与误区 阿里腾讯绩效管理的实践——方法、表单与工具 组织绩效与个人绩效的深层逻辑 高速发展企业如何建立高绩效文化
高绩效文化
管理层
OKR
陈德智
阿里巴巴 BU 人才与组织发展负责人 辉门(中国)组织与发展负责人 IBM 人力资本管理高级咨询顾问
金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达
用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住;文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行;希望给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象;希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力……
金字塔原理
高效汇报
结构性表达
任洁
思维训练专家 教育学博士 美国AACTP国际注册培训讲师 英国博赞思维导图全球认证讲师(TBLI)
团队和领导者影响力全面提升工作坊
该影响力课程内核来自NASA的最佳实践,并基于管理学、心理学、脑科学、哲学、自然科学等领域交叉融合和抽象,经历顶级商学院的深度学习以及二十年的落地迭代。课程从“洞察人性”开始,展现影响力的第一性原理,并阐述影响力的底层逻辑,在行为、沟通、内在心力等三个维度,全面解读影响力方法并给出实操工具;满足团队和领导者在向上、向下、横向非职权影响力等多个维度实现全面提升。 本课程一经推出即受到中国平安、中国电信、中国电子、中国信达、美的集团、滴滴出行、用友网络、浦发银行、浙江农商银行等企业的欢迎,并作为管理者的必修课。本课程的部分理论模型来自风靡全球80多个国家的影响力方法体系,并且本课程非常难得的面向向各层级管理者,提供了一个从上帝视角深度理解管影响力的卓越学习体验。
团队和领导者影响力全面提升工作坊
钱勇
惟客数据CTO; 前中国平安HRX首席数据官;
选人要准--面试技巧训练
课程从胜任素质出发、以帮助管理者建立正确的人才招聘观,通过猎头式招聘的实施技巧,以及规范的面试流程管理和面试技巧运用,帮助项目制施工企业在快速人员流转中,最快效率的招募到适合的人才!课程中大量分享了知名企业成功的操作案例和实用的工具模板,并使用了行动学习的方法,使学员快速掌握识别人的技巧,最终形成适合自己企业的招聘解决方案。
选人要准--面试技巧训练
魏云东
工商管理学硕士研究生 高级人力资源管理师,高级培训师、人才测评师、心理咨询师 海南省中小企业服务中心专家导师 北京大学、北京工业大学等高校客座讲师 现任咨询公司首席顾问 通灵珠宝 人力资源高级顾问 东长安集体 人力资源高级顾问
成为优秀的培训师TTT
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张巍
张老师长期专注于人力资源开发和培训发展方面,曾就职于一家著名跨国企业,担任亚洲培训经理并负责所在区域的员工和客户培训有五年多。之前他曾领导安捷伦科技应用开发中心的欧洲、美国和日本项目组多年,通过为客户提供领先的解决方案为所在组织创造可观的销售额;后又于2005 年担任中国区培训经理。在2005 年,张老师成为所在公司首位获得总裁俱乐部奖的中国员工。 作为资深培训师,张老师是多家培训咨询公司的首席或核心讲师,并受邀给上海交通大学MBA研修班和经管中心、上海社科院和北大商学院授课。善于讲解领导力和管理类课程。目前他是美国和新加坡培训发展协会成员,美国商业管理协会成员,拥有PMI(美国项目管理学院)颁发PMP 认证。张老师多次受邀作为演讲嘉宾或分会主席参加培训年会或HR 峰会,他的关于“竞争力模型”的研究和实践也被培训杂志发表。
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