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高效工作思维训练营

高效的工作思维是在工作中有逻辑、有体系、有思考的行为总和，本课程基于业务推进的流程中所需要具备的思考方式和行为习惯总结提炼而成，课程分为四个模块进行。

业务分配业务执行高效思维

许健

高级生产系统培训师职业生涯规划咨询师 SIYB认证讲师
高速发展企业----OKR 目标与绩效管理实践

KPI 面临的困境 KPI 向 OKR 的转型 OKR 的来龙去脉 Google 的 OKR 全景图 OKR 成功实施的关键要素 OKR 如何灵活应用——OKR 的落地与实施 OKR 的混搭、疑惑与误区阿里腾讯绩效管理的实践——方法、表单与工具组织绩效与个人绩效的深层逻辑高速发展企业如何建立高绩效文化

高绩效文化管理层 OKR

陈德智

阿里巴巴 BU 人才与组织发展负责人辉门（中国）组织与发展负责人 IBM 人力资本管理高级咨询顾问
金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达

用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住；文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行；希望给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象；希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力……

金字塔原理高效汇报结构性表达

任洁

思维训练专家教育学博士美国AACTP国际注册培训讲师英国博赞思维导图全球认证讲师（TBLI）
行之有效的IT技术团队管理

掌握员工选择和塑造的方法、如何与员工建立良好的关系的方法、团队激励的基本方法、团队内压力系统的优化的方法、积分式绩效考核的方法、基础管理学原理、了解和掌握增强管理上核心竞争力的方法。

IT技术团队管理

蔡为东

团队高级经理，资深测试经理，系统分析师，拥有二十年的团队管理工作经验，带领过国企、外企、互联网等不同类型的团队，关注和研究的领域是团队管理和软件测试，曾在中国软件技术大会、多次Top100 Submit全球研发峰会、多次中国软件测试大会等会议上就技术团队管理的专题做演讲，并曾在Top100 Submit全球研发峰会上担任团队管理场的出品人。讲课经验丰富，在人大、北航、国航、中航信、华为、浦发银行、广东软协、ZStack等单位做过授课和分享，并获得学员高分反馈。
微权环境下成功项目管理与团队领导之道 ——5步10法1力

微权环境下成功项目管理与团队领导之道——5步10法1力

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张现峰

产品研发管理|项目管理实战派讲师 IPD研发管理咨询资深顾问美国项目管理专家（PMP）华为优秀项目经理瑞士富兰克林大学EMBA
银行领导干部数字化能力提升工作坊

互联网的下半场，各类业务线上化的进程加速发展，毋庸置疑数据智能是必不可少的加速器。这个利器一方面在零售金融线上营销中通过建立与用户的线上链接，将原先低频的银行服务提升为高频。通过实时采集到的海量用户数据、营销数据，持续优化算法，提升自动化的产品创新、运营能力。

银行领导干部数字化能力提升

常国珍

腾讯云最有价值专家（TVP）资深量化精准营销和风控专家