本课程通过实际的案例引出软件用户体验设计（User Experience Design）最佳实践，基于专业的用户体验设计知识体系与业界真实案例来全面提高学员的UE设计水平。教学形式为多人一组，采用案例式沙盘演练的方式，按项目进行全过程的模拟演练，体会准确获取需求开展UE设计的方法和流程，以及与其他角色的交互要点。

将国际经理知识体系（NPDP）中的创新工具、方法、理论和来自硅谷的最佳实践，融入到一个一个实际案例中，帮助学员在数字化转型和创新方面开拓思路，掌握创新方法和工具，提升产品的创新能力，并以实战化的沙盘演练模式帮助学员掌握

整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的产品管理模式和思维方法，提升学员的实际应用能力，并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。

如何从“用户中心、数据驱动、生态协同”三个维度开展数字化转型？ 如何运用PESTLE、行业画布、SWOT分析等工具进行行业扫描、需求分析和机会洞察？ 如何从“问题、技术、竞品、方法”四个维度进行创新思维？ 如何利用Design Thinking方法进行创新设计？ 如何借鉴硅谷的MVP（G）模式进行产品开发和运营的可行性验证？ 如何构建产品创新体系，为企业寻找新的增长点？等等…… 整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的产品管理模式和思维方法，提升学员的实际应用能力，并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。

本课程以一个实际的销售案例为背景，从“目标客户分析－》业务需求挖掘－》解决方案制订与交流－》商务谈判－》合同签订”全过程剖析案例、沙盘演练，并引出销售与售前工作相关理论，阐述在实际项目中的销售工作模式和产品呈现方法，培养学员的实际应用能力。

整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的精益开发管理模式和思维方法，提升学员的实际应用能力，并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。